中国石油西部钻探公司组织史资料
简介
企业的组织机构沿革和人事更迭情况，是企业发展史的一个重要组成部分。中国石油集团西部钻探工程有限公司（以下简称西部钻探工程公司）成立于2007年底，由新疆石油管理局、吐哈石油勘探开发指挥部的钻井、测井、录井整合组建，是中国石油第一个国内国外业务一体化、业务链较为完整的专业化钻探工程公司。成立初期，西部钻探工程公司对专业化发展进行了积极探索，积累了宝贵经验。2010年，面对生产经营严重困难、员工利益受到影响的复杂情况，按照制定的”十个坚持”工作思路，团结一致，全面完成各项考核指标，扭转了被动局面，提振了发展信心。2011年，着力调结构、转方式、强管理，突出加快发展专业技术服务、海外业务、油气风险作业服务，实施一系列管理提升举措，增强了稳健经营能力，夯实了长远发展基础。2012年，抓住建设新疆大庆、西部大庆、海外大庆重要机遇，丰富完善总包、合作等经营策略，推动了各专业协同发展，保证了主营业务的稳步增长。2013年，突出实施市场、安全、效益三大战略，全面扩大总包及合作规模，圆满实现收支平衡、略有盈余目标，取得了扭亏为盈历史性转变，公司面貌发生了巨大变化。
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