全书一共12章。第1~2章:深度剖析策略产品经理的本质、工作内容、工作职责,且明确给出必须具备的能力项,以帮助读者对策略产品经理形成整体认知。第3~8章:这是本书的核心部分。首先详细剖析策略产品经理两个常用的方法论——函数方法论与经济学方法论,并配有大量案例与解决方案;然后沿着函数方法论的脉络,介绍策略产品经理必须掌握的机器学习、深度学习模型等前沿技术,并针对策略产品经理实际工作内容给出相应的落地指导。第9~12章:专门针对策略产品经理实际工作进行指导。首先针对策略产品经理必备的能力项进行深度讲解,然后针对不同背景的人转型策略产品经理给出有效途径,最后就策略团队的组建给出指导建议。