战略决策与激励
简介
自上世纪60年代美国经济学家H.I.Ansoff全面提出公司战略概念以来，战略管理一直是理论与实践研究的重要领域。管理会计的使命就是为战略决策提供信息和支持，因此，战略规划与管理会计的关系值得我们深入研究。本书探讨了公司战略、商业模式与战略管理，阐释了几种重要的战略分析工具，并用大量案例说明了如何运用管理会计理念和工具方法助力公司战略规划。从组织结构的三大特征谈起，探讨了组织决策权力的分配，分析了集权与分权的优缺点，介绍了各类型组织结构的特点，最后探讨了各类型责任中心。
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