管理与工作流程设计实训实战实务
简介
本书的特点是模块化、规范化和标准化。本书在系统构建企业流程管理体系的基础上，对企业7大职能事项分别进行业务流程、管理流程的设计示范。本书围绕“节点分析+流程样稿+诊断优化+描述文件”四大维度，对企业生产管理、销售管理、采购管理、质量管理、财务管理、行政管理、人力资源管理这7大职能事项进行流程设计的示范，是一本关于流程设计、流程图绘制的实操演练工具书，方便读者“拿来即用”。
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本书的特点是模块化、规范化和标准化。本书在系统构建企业流程管理体系的基础上，对企业7大职能事项分别进行业务流程、管理流程的设计示范。本书围绕“节点分析+流程样稿+诊断优化+描述文件”四大维度，对企业生产管理、销售管理、采购管理、质量管理、财务管理、行政管理、人力资源管理这7大职能事项进行流程设计的示范，是一本关于流程设计、流程图绘制的实操演练工具书，方便读者“拿来即用”。