集团管控
简介
随着中国企业规模的普遍扩张，采用集团化架构的越来越多，对集团管控方面的知识需求也越来越强烈。本书分析了当前与未来集团管控的新趋势，以此为基础，就集团战略管理体系、组织管理体系、责权管理体系、业绩管理体系、文化与品牌管理体系、法人治理模式、金控集团的管控等主要问题进行了系统叙述。本书立足于实践，通过分析华润、通用汽车、复星集团、中远集团等众多知名企业的案例，来为读者提供实践启示与方法。
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随着中国企业规模的普遍扩张，采用集团化架构的越来越多，对集团管控方面的知识需求也越来越强烈。本书分析了当前与未来集团管控的新趋势，以此为基础，就集团战略管理体系、组织管理体系、责权管理体系、业绩管理体系、文化与品牌管理体系、法人治理模式、金控集团的管控等主要问题进行了系统叙述。本书立足于实践，通过分析华润、通用汽车、复星集团、中远集团等众多知名企业的案例，来为读者提供实践启示与方法。