[套装书]创业地图：商业计划书与创业行动指南+商业计划书：原理、演示与案例（2册）
| 作者 |
| 韩树杰 邓立治 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9782009221654 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------创业地图：商业计划书与创业行动指南--------------------------- 本书介绍了商业计划书的思维框架（“12379方法论”）和要素结构（“936模型”），二者能够帮助你快速地对创业项目做出全面系统、逻辑清晰的结构化梳理，高效地构建具有可行性的创业项目商业设计。此外，本书介绍了完美商业计划书的五大特征以及完美路演的实战技巧。本书还会告诉你，投资人或创业大赛评委会如何评价一个项目的好坏（“六脉神剑”与“七伤拳”），创业者必须进行的九项修炼（“独孤九剑”）以及需要处理好的“十大关系”是什么，创业者若想超越创投周期必须使用的“三板斧”是什么。 ---------------------------商业计划书：原理、演示与案例--------------------------- 本书主要阐述了四部分内容：①给出商业计划书制作和演示时所需要掌握的重要原理和基础知识，提升学习者制作和演示商业计划书的效率；②提供四份内容涉及制造业、服务业、互联网+智能硬件和公益创业并获得国家级奖项的商业计划书案例，针对每份商业计划书内容进行逐章分析和讲解；③在讲述商业计划书基本理论和演示部分的各章节，给出了数百个需要关注和解决的问题，让学习者既能了解制作和演示时需要回答和解决的核心问题，又能检查所制作商业计划书的完整性；④提供了“创青春”全国大学生创业大赛和中国“互联网+”大学生创新创业大赛参赛指南，供大学生和创业者参考。 此外，本书第2版针对较难理解的十几个核心知识点和案例，提供了相关慕课教学视频，读者通过扫描书中二维码即可观看。 本书主要适用于普通高等学校创新创业教育通识课程，既可以用于本科教学，也可用于MBA、EMBA和研究生教学。同时，本书还可以为创业者和对创新创业感兴趣的企业管理人员提供借鉴和参考，也可用作培训教材。 |
| 目录 |
---------------------------创业地图：商业计划书与创业行动指南--------------------------- 序言 创业征途：需要一份靠谱的“地图” ｜ 第1章 ｜ 完美商业计划书的思维框架 “12379方法论” 围绕一个核心 2 体现两个功能 4 论证三个价值 6 回答七个问题 11 呈现九个模块 13 小结 完美商业计划书的 “12379方法论”思维导图 15 ｜ 第2章 ｜ 完美商业计划书的要素结构 “936模型” 公司简介：一目了然 18 市场机会：想象空间 24 产品介绍：创新优势 35 商业模式：获客盈利 40 团队组织：非我莫属 44 运营现状：成效验证 56 战略规划：未来可期 63 风险管控：风险可控 69 融资计划：资本高效 74 小结 完美商业计划书的要素结构思维导图 80 ｜ 第3章 ｜ 完美商业计划书的五大特征 定位清晰，10秒钟抓住眼球 83 “形神兼备”，简洁、美观、专业 85 实至名归，有硬核有干货 87 结构合理，逻辑清晰顺畅 90 观点鲜明，论据充分有力 90 小结 完美商业计划书的五大特征思维导图 92 ｜ 第4章 ｜ 完美路演的实战技巧 资料准备有学问 95 路演演习有讲究 98 现场答辩有状态 101 时间控制有尺度 102 小结 完美路演的实战技巧思维导图 103 ｜ 第5章 ｜ 投资人视角： “六脉神剑”与“七伤拳” 创业投资“六脉神剑”：好项目的标准 106 “七伤拳”：投资人追问的七类“硬伤” 114 小结 投资人视角的思维导图 122 ｜ 第6章 ｜ 创业者视角： “独孤九剑”与“十大关系” 创业生存法则：“独孤九剑”口诀秘籍 124 创业相对论：创业者要处理好 “十大关系” 137 小结 创业者视角的思维导图 151 ｜ 第7章 ｜ 超越创投周期： 寒冬修行“三板斧” 寒冬是修行成长的天赐良机 153 “造血”优先：对抗融资双刃剑 158 过冬“三板斧”：高筑墙，广积粮，缓称王 168 小结 超越创投周期的思维导图 172 后记 创业，不过是一种修行方式 173 附录 创业中国40年的六次浪潮 177 ---------------------------商业计划书：原理、演示与案例--------------------------- 前言 第一部分 导论 第一章 商业计划书概述 2 第一节 商业计划书的定义和作用 3 第二节 商业计划书的基本内容 3 第三节 商业计划书制作前需要了解的知识 5 第四节 商业计划书的制作流程 14 第五节 商业计划书的摘要撰写 15 第六节 商业计划书的检查和制作技巧 17 第七节 商业计划书制作的十大法则 18 复习思考题 22 第二部分 商业计划书制作的基本理论 第二章 公司介绍 24 第一节 公司介绍的主要内容 24 第二节 公司介绍的基本理论知识 25 第三节 公司介绍需要注意和解决的问题 30 复习思考题 30 第三章 产品与服务 31 第一节 产品与服务的主要内容 31 第二节 产品与服务的基本理论知识 32 第三节 产品与服务需要注意和解决的问题 42 复习思考题 43 第四章 行业与市场 44 第一节 行业与市场的主要内容 44 第二节 行业与市场的基本理论知识 45 第三节 行业与市场需要注意和解决的问题 62 复习思考题 63 第五章 营销计划 64 第一节 营销计划的主要内容 64 第二节 营销计划的基本理论知识 65 第三节 营销计划需要注意和解决的问题 86 复习思考题 87 第六章 生产运营 88 第一节 生产运营的主要内容 88 第二节 生产运营的基本理论知识 89 第三节 生产运营需要注意和解决的问题 98 复习思考题 99 第七章 公司管理 100 第一节 公司管理的主要内容 100 第二节 公司管理的基本理论知识 100 第三节 公司管理需要注意和解决的问题 110 复习思考题 110 第八章 财务计划 111 第一节 财务计划的主要内容 111 第二节 财务计划的基本理论知识 112 第三节 财务计划需要注意和解决的问题 121 复习思考题 121 第九章 风险控制与资本退出 122 第一节 风险控制与资本退出的主要内容 122 第二节 风险控制与资本退出的基本理论知识 123 第三节 风险控制与资本退出需要注意和解决的问题 130 复习思考题 130 第十章 附录 131 第一节 附录的主要内容 131 第二节 附录撰写的原则 134 复习思考题 134 第三部分 商业计划演示与实践 第十一章 商业计划演示的总体概述 136 第一节 演示内涵与功能 136 第二节 演示过程设计 137 第三节 演示的注意事项 138 复习思考题 138 第十二章 商业计划演示的逻辑与演示PPT 139 第一节 演示的商业逻辑 139 第二节 演示PPT设计与制作 145 复习思考题 151 第十三章 商业计划演示过程的四大核心环节与常见问题 152 第一节 演示核心环节之一：入场 153 第二节 演示核心环节之二：演示 154 第三节 演示核心环节之三：沟通 157 第四节 演示核心环节之四：退场 160 第五节 常见演示问题及解决思路 160 复习思考题 163 第四部分 综合案例与分析 案例A 旭初水下仪器项目商业计划书与案例分析 166 案例B 妙味轩DIY厨房项目商业计划书与案例分析 203 案例C Aeroband空气拨片项目商业计划书与案例分析 248 案例D 禾欣青少年公益服务项目商业计划书 276 附录A “创青春”全国大学生创业大赛参赛指南 277 附录B 中国“互联网+”大学生创新创业大赛参赛指南 294 参考文献 300 |
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