| 作者 |
| 王玮 (美)Steve Gladis(史蒂夫?格莱迪斯) |
| 丛书名 |
| 全球教练经典译丛 |
| 出版社 |
| 电子工业出版社 |
| ISBN |
| 9787121391798 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 《教练型领导:用提问帮助和领导团队(修订本)》作者结合自己的研究及实践,通过一个虚拟案例向读者解读了如何将教练方式应用在工作中,即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行,而是通过不停提问引导下属自己解决问题。 《教练型领导:用提问帮助和领导团队(修订本)》分为两部分,第1部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式;第2部分通过一个完整的虚拟案例,讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式,帮助读者梳理复杂的信息,引导读者领会整个故事,从而获得启迪。 《教练型领导:用提问帮助和领导团队(修订本)》特点: 贯穿全书的实用性教练工具“教练钟”,通过四类问题和四个教练式 对话阶段(4x4法)来解决个人与团队的棘手问题。 四类问题:什么、谁、如何以及其他开放式问题。 四个教练式对话阶段:起因、影响、理想结果和想法。 |
| 目录 |
| 第1部分 教练式领导 / 1 1 教练流程的关键因素 / 5 2 如何运用教练流程 / 20 3 如何在团队中应用教练式沟通 / 28 4 领导力即时团队教练法 / 31 5 领导力行动学习团队教练法 / 40 6 总结 / 49 第2部分 虚拟案例 / 51 1 面试 / 52 2 员工大会 / 62 3 上课 / 75 4 危机 / 85 5 会面 / 96 6 声明 / 100 7 第一次试验 / 110 8 晚餐 / 130 9 愿景 / 135 10 一决胜负 / 144 11 病情的发展 / 150 12 变化 / 156 13 计划 / 162 14 尾声 / 168 作者的专业领域 / 171 作者其他著作介绍 / 174 |