医疗机构的战略管理：利益相关者管理方法
| 作者 |
| [美]杰弗里·S·哈里森（Jeffrey S·Harrison |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111649816 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 医疗机构的战略管理:利益相关者管理方法 内容简介 也许当今没有哪个行业比医疗机构面临更大的挑战! 众多专业人士都在积极寻求解决方法， 本书为医疗机构如何实施战略管理提供了理论基础，并详细阐述了具体策略以及相关步骤。 同时，本书还有大量医疗机构与各类利益相关者合作取得成功的案例，适合医疗机构的管理者以及对医疗机构管理有兴趣的人群阅读。 |
| 目录 |
| 医疗机构的战略管理:利益相关者管理方法 目 录 推荐序1 推荐序2 序 言 前 言 **章 医疗机构战略管理的实践方法 第二章 利益相关者管理 第三章 战略方向 第四章 组织及其利益相关者分析 第五章 外部环境分析 第六章 战略因素和绩效评价 第七章 战略选择的产生和评估 第八章 规划实施和执行 关于作者 参考文献 |
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