管理和你想的不一样

作者
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 布鲁斯·阿尔斯特兰德(Bruce Ahlstrand) 约瑟夫·兰佩尔(Joseph Lampel)
丛书名
明茨伯格管理经典丛书
出版社
机械工业出版社
ISBN
9787111398783
简要
简介
内容简介书籍经济管理学书籍 谨献给所有具有独立思想的管理者! 管理就是负起责任,有条不紊地推动变革,制订理性决策吗? 错! 《管理和你想的不一样》提供了一种特立独行、离经叛道的前沿管理观,和你此前所见过的管理观都大相径庭。这本书不乏趣味,令人醍醐灌顶的独到观点,助你透过混乱、矛盾、多姿多彩的管理万象,学会深入思考管理问题,打开思路并*终深入思考自己的管理风格,激发更具创造性的管理思维,推动更令人愉快、更具挑战性、*终能带来绩效的管理实践。
目录
总序(肖知兴)

前言管理和你想的不一样
第1章管理的拼图/
管理者好比乐队指挥
对待管理:认识需审慎
决策:不是你想的那样
管理理论的内涵和管理者的工作
管理与巫术
第2章意义管理/
问题、问题、问题
埃森哲涌现出下一个胡扯商业用语冠军
管理箴言
主题:元素周期表的新元素
PPT是魔鬼
作为公共关系的规划
大道理的对立面也是正确的
流行语自动生成器
第3章管理的误导/
没有领导者,只有领导力
来自角落办公室的谈话
明星经理人成就不了一家公司
成为英雄主义领导者的法则
天黑请下山
领导力与社群力
第4章管理的迷思/
把外包者外包出去
识别管理时尚
关于管理的冥想
犯错乃人之常情
首席执行官:一些赌徒
第5章管理的格言/
定律和法则之面面观
帕金森定律
需要做出改动的五大格言
管理者免不了剽窃”
第6章管理的大师?/
管理者而非MBA
哈佛的工商末日硕士
商学院玩的把戏
第7章管理的异化/
变革管理”是个矛盾说法
高级管理者不是厨师,而是烹饪的材料
循规蹈矩
回头来看:一个卓越的战略
现代寓言一则
让我们的这个维基的、世俗的、受伤的世界凋零?
匠构战略
第8章谦恭地管理/
我现在的工作是什么
致董事会的一封迟到很久的信
让每个人都提出点子这就是点子
沉静管理
无管理者的管理
致谢




有问题微信扫码联系

推荐

Understand China
桂ICP备20004708号-4