生产管理与质量管理(高自考）
| 作者 |
| 蒋贵善 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111081593 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介 全书共分两大部分、第一部分生产管理，主要内容为：生产管理导论、生产战略、生产技术准备组织、生产计划工作、生产作业计划、物料需求计划、物资供应管理、设备管理、工程项目管理、先进制造系统。第二部分为质量工程，主要内容为：质量与质量管理、全面质量管理、可靠性工程、质量控制、质量检验、质量体系与质量认证、质量成本管理等。全书共十七章，每章后附有复习题。 《全新正版自考教材02647 2647生产管理与质量工程 2000年版 蒋贵善 机械工业出版社》是高等教育工业工程专业的自学考试教材，可供工业工程专业的师生及有关工程技术人员参考。 |
| 目录 |
| 第一部分 生产管理 第一章 生产管理导论 第一节 生产的概念 一、生产要素 二、生产财富与生产效用 三、转换过程 四、生产过程的组织形式 第二节 生产管理的基本职能 一、企业生产过程 二、生产管理的基本职能 三、生产管理的职能部门 四、生产管理在企业中的地位、 作用和要求 第三节 生产系统 一、生产系统的功能及其组成 二、物流、信息流和资金流 三、现代生产系统 四、生产系统的绩效衡量 第四节 生产类型 一、生产过程的分类 二、基本生产类型的特征及管理要求 复习题 第二章 生产战略 第一节 企业战略的概念和组成 一、企业战略的概念 二、企业战略的作用 三、企业战略的组成 第二节 企业的战略规划 一、战略目标与企业使命 二、经营领域选择 第三节 生产战略 一、生产类型的选择 二、生产能力发展战略 三、产品与工艺技术战略——培育和发展核心能力 四、生产作业管理的战略决策 五、供应生产一体化 第四节 生产战略的制定和实施 一、生产战略的制定 二、生产战略的实施 复习题 案例分析爱华电子公司 第三章 生产技术准备组织 第一节 生产技术准备工作的意义和内容 一、生产技术准备工作的概念和意义 二、生产技术准备工作的内容 第二节 产品开发与设计 一、创意 二、筛选和经济分析 三、产品设计 四、缩短产品开发设计时间的途径 第三节 生产工艺准备 一、产品的工艺性分析和审查 二、拟订工艺方案 三、制定工艺文件和编制工艺规程 四、工艺装备的设计和制造 五、加快工艺准备的进度 第四节 新产品的试制和鉴定 一、新产品试制 二、新产品鉴定 第五节 生产技术准备计划的编制与实施 一、生产技术准备计划的种类 二、生产技术准备计划的编制 三、生产技术准备计划的实施 复习题 第四章 生产计划工作 第一节 工业企业生产计划体系 一、长期计划 二、中期计划 三、短期计划 第二节 生产能力的计算和调节 一、生产能力的基本概念 二、生产能力的计算 三、生产能力的调节因素 四、学习曲线 第三节 年度生产计划的制定 一、年度生产计划的制定步骤 二、滚动计划 三、盈亏平衡分析法在生产计划工作中的应用 第四节 需求变动的生产计划方法 一、适应需求变动的基本策略 二、调节生产能力的成本计算 第五节 产品出产进度计划的制定 一、产品出产进度计划的编制原则 二、产品出产进度计划的编制步骤 复习题 第五章 生产作业计划 第一节 生产作业计划的任务和内容 一、生产作业计划工作的任务和内容 二、生产作业计划工作的目标 第二节 大量流水生产的生产作业计划工作 一、流水生产方式的特点 二、单一对象流水生产的作业计划方法 三、多对象流水生产的作业计划方法 第三节 成批生产作业计划工作 一、成批生产方式的特点 二、成批生产作业计划的主要决策问题 三、成批生产的生产作业计划工作 第四节 单件小批生产作业计划工作 一、单件小批生产方式的特点 二、单件小批生产作业计划编制方法 …… 第二部分 质量工程 部分习题答案 参考文献 《生产管理与质量工程》自学 考试大纲 后记 |
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