[套装书]不连续的时代+技术与管理+为成果而管理（3册）

作者
彼得·德鲁克
丛书名
彼得·德鲁克全集
出版社
机械工业出版社
ISBN
9782007079401
简要
简介
内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------不连续的时代--------------------------- 德鲁克根据自己对于社会经济和商业现象的深刻观察，发现在巨大趋势的背景下，总有一些意想不到的不重要之事将其扰乱，他称之为“不连续性”。他认为相对于那些明显可见趋势的巨大冲击，这些不连续性反而更可能塑造我们的未来。 50多年前，德鲁克在这本书中展望了人类从工业社会迈向知识社会的图景，书中关于知识社会的种种预言后来几乎都被一一证实，充分证明了德鲁克的远见卓识。 这本书完整体现了德鲁克深刻的观察、记录与分析方式，有助于我们更加理性地面对当下，前瞻地思考未来，特别是对于每个人的职业选择、每一个组织的转型发展乃至政府的治理都有着非常重要的参考价值。 ---------------------------技术与管理--------------------------- 技术不仅涉及工具，而且关乎人类的工作方式。 本书讲述了技术及其历史、管理和管理者，探讨如何利用技术以及某种工具（例如计算机），使自己变得卓有成效。 具体包括，管理者的过往与未来，管理的新角色，信息、沟通与理解，工作与工具，经验的过时、知识的效用、超越量化范围，20世纪的技术发展趋势，结构变化、方法变化、系统方法等等。 ---------------------------为成果而管理--------------------------- . 每一个企业都需要思考和应对本书提出与回答的一系列问题：企业的现实是什么？企业的成果区域在哪里？应该采取什么行动？企业的现状是什么？未来的状况应该是什么？本书首次把“战略”一词应用到商业和管理中，并开创了对商业企业经济绩效的研究。迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点，探讨了企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。
目录



---------------------------不连续的时代---------------------------


推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
1992年版序
1983年版序
原版序
第一部分　　知识技术
第1章　连续的终结　/ 3
第2章　新产业及动力　/ 12
日渐式微的“现代”产业　/ 13
地平线上即将升起什么　/ 24
新的知识基础　/ 38
第3章　新企业家　/ 42
技术动态性　/ 43
市场动态性　/ 50
创新型组织　/ 54
第4章　新经济政策　/ 58
错误的税收激励　/ 61
聚焦于世界经济　/ 65
第二部分　　从国际经济到世界经济
第5章　全球购物中心　/ 75
全球货币与信贷　/ 81
萌芽期的机构　/ 87
第6章　让穷人富有生产力　/ 101
哪些做法行不通　/ 107
哪些做法可行　/ 122
第7章　超越“新经济学”　/ 137
经济学家的假设　/ 141
世界经济学、国际经济学和宏观经济　/ 152
宏观经济和微观经济　/ 158
我们需要什么　/ 161
第三部分　　组织型社会
第8章　新多元主义　/ 169
组织的共生　/ 176
理论的需要　/ 182
第9章　迈向组织理论　/ 185
让组织有效运转　/ 187
组织和生活质量　/ 199
组织的合法性　/ 205
第10章　政府之弊　/ 210
政府不能做到的事　/ 222
政府是什么样子　/ 230
第11章　个体如何生存　/ 239
决策的重担　/ 242
自由的领域　/ 244
组织是个人的机会　/ 253
第四部分　　知识社会
第12章　知识经济　/ 259
知识工作的出现　/ 273
第13章　知识社会的工作和工作者　/ 281
知识工作者和工作年限　/ 284
过渡时期的问题　/ 290
第14章　成功把学校惯坏了吗　/ 304
学校有何用处　/ 306
教育的社会影响　/ 317
第15章　新学习和新教学　/ 327
教育的迷思与知识　/ 331
第16章　知识的政治学　/ 342
知识基础　/ 348
知识政治学　/ 356
第17章　知识有未来吗　/ 365
结束语　/ 373
译后记　/ 376



---------------------------技术与管理---------------------------


推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
前言
第1章　信息、沟通与理解　/ 1
已知的知识　/ 5
第2章　管理的新角色　/ 23
新假设　/ 30
注释　/ 38
第3章　工作与工具　/ 40
注释　/ 50
第4章　20世纪的技术发展趋势　/ 52
结构变化　/ 53
方法变化　/ 60
系统方法　/ 67
第5章　20世纪的技术与社会　/ 71
前技术时代的文明　/ 71
技术重塑社会制度　/ 75
迈入人造环境时代　/ 81
扩大人的活动范围　/ 83
技术与人类的关系　/ 84
第6章　管理者的过往与未来　/ 88
企业集团即将陷入困境　/ 90
多种标准而非单一标准　/ 93
评判管理的第一条标准　/ 94
人员流动的神话与现实　/ 96
小型企业的绩效更卓越　/ 98
计算机的主要作用　/ 100
最耗时间的岗位将消失　/ 103
传统组织结构的未来　/ 106
工业关系将越来越尖锐　/ 108
第7章　第一次技术革命及其经验教训　/ 111
注释　/ 122
第8章　长期计划　/ 123
注释　/ 140
第9章　企业目标与生存需求　/ 141
企业行为理论的必要性　/ 142
工商企业的生存需求　/ 146
工商企业学科的任务　/ 151
预算过程的可用观点　/ 154
第10章　管理者与计算机　/ 157
经验的过时　/ 160
知识的效用　/ 162
信息新时代　/ 163
管理计算机　/ 165
超越量化范围　/ 166
第11章　技术革命：技术、科学与文化之间的关系　/ 169
注释　/ 181
第12章　管理能成为科学吗　/ 184
注释　/ 192



---------------------------为成果而管理---------------------------


推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
前言
致谢
序言
第一部分 了解企业
第1章　企业的现实状况 / 2
第2章　成果区域 / 15
第3章　收入、资源与前景 / 27
第4章　我们怎么做 / 55
第5章　成本要素和成本结构 / 75
第6章　顾客就是生意 / 101
第7章　知识就是生意 / 125
第8章　这就是我们的企业 / 138
第二部分　聚焦机会
第9章　依靠优势 / 148
第10章　发掘企业的潜能 / 171
第11章　立足今日开创未来 / 198
第三部分　绩效体系
第12章　关键决策 / 222
第13章　企业战略 / 231
第14章　将经济绩效融入企业 / 250
结语　承诺 / 258
推荐阅读 / 262
译者后记　其实，我们翻译不了德鲁克 / 264



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