| 作者 |
| 中国电子技术标准化研究院 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 电子工业出版社 |
| ISBN |
| 9787121390296 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介 为推动我国智能制造的发展,梳理大规模个性化定制的典型模式,归纳整理大规模个性化定制的标准化需求,特此征集和编写了《智能制造大规模个性化定制案例集》。 本书中的8个大规模个性化定制案例,从家电、服装、计算机、家具、汽车、客车、炊具等离散型制造行业,以及化妆品等流程型制造行业的大规模个性化定制实践经验出发,梳理了不同行业案例的实施步骤,并进一步对大规模个性化定制中需求交互、模块化设计、生产技术与信息安全等方面的标准化需求进行了分析。本案例集全面展示了不同行业的企业开展大规模个性化定制探索与实践的具体做法和取得的成效,系统整理了来自技术研发、生产制造、产品营销等第一线的标准化现状和需求。 |
| 目录 |
| 案例1 家电行业大规模个性化定制新模式 1 —青岛海尔工业智能研究院有限公司 1 1.1 大规模个性化定制案例基本情况 1 1.2 大规模个性化定制系统结构介绍 3 1.3 大规模个性化定制系统关键绩效指标 4 1.4 案例特点 4 1.5 家电行业大规模个性化定制实施步骤 6 1.6 家电行业大规模个性化定制标准化现状与需求 16 1.7 案例示范意义 17 1.8 下一步工作计划 18 案例2 服装行业大规模个性化定制案例 21 —青岛酷特智能股份有限公司 21 2.1 大规模个性化定制案例基本情况 21 2.2 大规模个性化定制系统结构介绍 22 2.3 大规模个性化定制系统关键绩效指标 26 2.4 案例特点 27 2.5 服装行业大规模个性化定制实施步骤 29 2.6 服装行业大规模个性化定制标准化现状与需求 39 2.7 案例示范意义 40 2.8 下一步工作计划 41 案例3 特种计算机行业大规模个性化定制新模式 43 —研祥智能科技股份有限公司 43 3.1 大规模个性化定制案例基本情况 43 3.2 大规模个性化定制系统结构介绍 45 3.3 大规模个性化定制系统关键绩效指标 47 3.4 案例特点 48 3.5 特种计算机行业大规模个性化定制实施步骤 49 3.6 特种计算机行业大规模个性化定制标准化现状与需求 64 3.7 案例示范意义 65 3.8 下一步工作计划 66 案例4 家具行业大规模个性化定制新模式 69 —佛山维尚家具制造有限公司 69 4.1 大规模个性化定制案例基本情况 69 4.2 大规模个性化定制系统结构介绍 70 4.3 大规模个性化定制系统关键绩效指标 71 4.4 案例特点 72 4.5 家具行业大规模个性化定制实施步骤 79 4.6 家具行业大规模个性化定制标准化现状与需求 85 4.7 案例示范意义 86 4.8 下一步工作计划 87 案例5 汽车制造行业大规模个性化定制新模式 89 —重庆长安汽车股份有限公司 89 5.1 大规模个性化定制案例基本情况 89 5.2 大规模个性化定制系统结构介绍 90 5.3 大规模个性化定制系统关键绩效指标 93 5.4 案例特点 94 5.5 汽车行业大规模个性化定制实施步骤 97 5.6 汽车行业大规模个性化定制标准化现状与需求 109 5.7 案例示范意义 112 5.8 下一步工作计划 113 案例6 客车行业大规模个性化定制新模式 115 ——厦门金龙联合汽车工业有限公司 115 6.1 大规模个性化定制案例基本情况 115 6.2 大规模个性化定制系统结构介绍 116 6.3 大规模个性化定制系统关键绩效指标 117 6.4 案例特点 118 6.5 客车行业大规模个性化定制实施步骤 120 6.6 客车行业大规模个性化定制标准化现状与需求 130 6.7 案例示范意义 133 6.8 下一步工作计划 134 案例7 化妆品行业大规模个性化定制新模式 135 ——珠海伊斯佳科技股份有限公司 135 7.1 大规模个性化定制案例基本情况 135 7.2 大规模个性化定制系统结构介绍 138 7.3 大规模个性化定制系统关键绩效指标 140 7.4 案例特点 141 7.5 化妆品行业大规模个性化定制实施步骤 143 7.6 化妆品行业大规模个性化定制标准化现状与需求 153 7.7 案例示范意义 155 7.8 下一步工作计划 156 案例8 炊具行业大规模个性化定制新模式 159 ——爱仕达股份有限公司 159 8.1 大规模个性化定制案例基本情况 159 8.2 大规模个性化定制系统结构介绍 160 8.3 大规模个性化定制系统关键绩效指标 161 8.4 案例特点 162 8.5 炊具行业大规模个性化定制实施步骤 164 8.6 炊具行业大规模个性化定制标准化现状与需求 172 8.7 案例示范意义 173 8.8 下一步工作计划 174 |