汽车设备备件管理
| 作者 |
| 王垚 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111648482 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介 本书是一本针对设备备件管理的操作指南,主要介绍了备件管理的四大关键衡量指标，以及如何通过在投产期开展备件管理工作来帮助量产期备件管理；量产阶段，提供CSAP、CPIT等工具模型开展工作思路，从而解决确定关键备件、优化备件库存结构、优化备库数量以及降低整体的备件费用等备件管理方面的关键问题；*后提供系统性备件管理运营的基础框架“3+224”及推荐的推进实施步骤“0—1”“1—100”，从而实现备件管理运营工作的系统化。 本书注重实际操作，不仅适合汽车行业，也适合各企事业单位，可作为相关工程技术人员(如设备维修、制造工程、软件工程)及相关支持人员(如库房管理、非生产性采购、财务分析等)的参考工具用书，也可作为高等院校机械、电气、自控等相关专业的教学用书。 |
| 目录 |
前言 第1章 / 1 设备备件管理的基本知识 11设备备件的产生和发展 / 1 12实施备件管理的必要性 / 3 13备件管理目标及关键衡量指标 / 5 131不断料—— 一次满足率 / 5 132无呆料——备件库存周转率 / 6 133不囤料——备件库存金额 / 7 134降消耗——单车（件）维修备件费用 / 7 第2章 / 9 备件管理从新项目新设备开始 21投产期备件管理概述 / 9 22从设备选型方面来减少未来备件的种类和耗用量 / 10 221考虑全生命周期成本 / 10 222在新项目或购入新设备时减少品牌和型号 / 14 223新项目或购入新非标设备最大化标准件和外购件 / 16 23备件资料的交付和核对 / 17 231备件资料需要遵循的基本原则及要求 / 18 232资料核对及人员培训 / 27 24第一阶段设备备件准备及备件预算预测 / 30 241第一阶段备件准备 / 30 242规范供应商备件质保承诺的3种方式 / 31 243第一阶段备件清单制定原则 / 32 244备件预案制定 / 33 245利用项目降低备件采购成本的两种方法 / 33 246备件预算预测 / 34 第3章 / 35 提高备件预测准确性 31量产期设备维修备件管理概述 / 35 32确定备件管理策略 / 37 321不断变化的管理策略 / 37 3223种备件管理策略 / 39 33确定备件关键等级 / 45 331量化的关键备件评估工具 / 45 332定性的备件关键性评估工具 / 51 第4章 / 53 降低库存数量 41优化库存管理模式 / 53 4113种库存管理模式及优缺点 / 53 412不同备件关键等级推荐的库存管理模式 / 56 42优化降低库存数量 / 56 421合理的备库数量模型 / 57 422如何从前端降低备库数量 / 58 第5章 / 62 减少备件费用消耗 51提高维护层级 / 62 511备件费用最小化的设备维护策略制定原则 / 62 512最大化预测性维护 / 64 513提高PM的有效性 / 66 514CM改善改造费用和回报率评估 / 67 515EM过程备件成本控制 / 69 516全员自主维护 / 69 52设备及零件修旧利废 / 72 521修旧利废的必要性 / 72 522修旧利废的策略 / 73 523修旧利废面临的现实问题 / 74 524提升修旧利废的意愿 / 75 53改善改进 / 79 531改善设备固有缺陷 / 79 532改善部件及整机劣化 / 82 533工艺及装备升级 / 89 54降低单件费用 / 90 541采购方案 / 90 542备件整合 / 93 543建立有竞争力的采购渠道 / 93 544国产化和自制 / 94 545持续提升备件品质 / 96 第6章 / 98 备件管理运营系统化 61备件管理运营系统框架 / 98 62备件管理运营系统化所需的管理环境 / 99 621目标一致且有能力的组织 / 101 6225S及目视化管理 / 103 623基础数据信息管理 / 106 624标准化作业 / 110 625管理系统审核及分层过程审核 / 112 626时间数据管理 / 114 627持续性改良改善 / 115 628备件管理运营环境模型 / 117 63备件管理工作“0—1” / 119 64备件管理工作“1—100” / 123 第7章 / 126 备件管理发展展望 71备件库存形态及采购物流配送方式的进化 / 126 72智慧工厂提升备件预测准确性 / 127 73增材制造引领的可靠度提升及设备类型减少 / 129 后记 / 130 参考文献 / 131 |
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