| 作者 |
| 程霄 |
| 丛书名 |
| 新零售时代个人创业指南 |
| 出版社 |
| 人民邮电出版社 |
| ISBN |
| 9787115535368 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 开火锅店,必须先了解整个餐饮业的发展状况。《火锅店经营从入门到精通》对整个餐饮业和火锅行业的变化做了详细的分析,并对开火锅店涉及的投资测评、选址策略、店面筹备、人员筹备、运营培训、宣传策划、运营管理、危机管理、外卖服务等方面进行了讲解,让火锅店的经营者更明确自己应该怎样做好前期的准备和规划、中期的运营及后期的管理。书中有分析,有策略,有解决方案。 《火锅店经营从入门到精通》内容层次清晰,实操性强,案例与图例配合,能够让火锅店经营者明确开店的整个流程以及各环节的具体操作,也能让已经开店的投资者明白自己的火锅店存在哪些问题,并找到解决方法。 |
| 目录 |
| 第1章 了解餐饮业 1.1 餐饮业的走势规律简介 1.2 火锅行业的市场评估 第2章 开店自评:用什么开好店 2.1 个人目前资源分析 2.2 个人投资方向确定 2.3 合伙决策及注意事项 第3章 选址策略:如何找到更合适的地方 3.1 分析法:选址的“独孤九剑” 3.2 跟随法:更省事的选址方法 3.3 依附法 3.4 选址的四大误区 3.5 怎样与房东谈房租和转让费 3.6 怎么鉴别转让的店面合不合适 3.7 选址途径:通过什么方式找店面 3.8 店面价值估算工具 3.9 什么情况下地段不重要 第4章 店面筹备:如何省钱、快速又独特 4.1 转让店面的前期筹备规划 4.2 空店面的前期筹备规划 4.3 整体规划布局步骤 4.4 装修设计风格 4.5 装修实施要点 4.6 装修省钱须知 4.7 产品确定 4.8 菜单设计 4.9 如何打造爆款菜品 4.10 店内前期采购 第5章 人员筹备:如何招到合适的人 5.1 不同模式的人员筹备要求 5.2 人员筹备途径 5.3 不同岗位的人员筹备要求 5.4 制订考核标准 5.5 人员面试策略 5.6 人员入职培训 5.7 人员管理 第6章 运营培训:怎样让店面更有竞争力 6.1 环节演练培训 6.2 后厨操作技能培训 6.3 前厅服务培训 6.4 服务技能培训 6.5 订餐服务培训 6.6 新媒体营销培训 第7章 宣传策划:如何让店面“一炮而红” 7.1 宣传渠道选择 7.2 宣传方式策划 7.3 不同特性的广告策划 7.4 开业前的宣传 7.5 开业期间的宣传 7.6 开业后的宣传 第8章 店面运营:如何保持生意稳定 8.1 如何控制成本 8.2 如何提高翻台率 8.3 如何优化产品 8.4 如何做好顾客管理 第9章火锅店危机管理 9.1 投诉处理 9.2 顾客纠纷处理 9.3 负面消息处理 第10章火锅外卖服务 10.1 外卖的形式 10.2 外卖的流程 10.3 外卖的菜品设置 10.4 外卖的包装策划 结语 开好火锅店的“秘密” |