现代企业管理（第二版）
| 作者 |
| 张德良、晁玉方、邹志勇、孙茂健、李树爱 |
| 丛书名 |
| 二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列 |
| 出版社 |
| 清华大学出版社 |
| ISBN |
| 9787302545163 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介 《现代企业管理（第2版）》由现代企业管理基础篇、现代企业战略管理篇、现代企业运营管理篇、现代企业管理专题篇四个部分构成，共十四章，主要介绍管理概论、企业管理和现代企业制度、企业理论、企业战略管理、企业商业模式、企业组织管理与发展、企业运营管理概论、企业运营战略管理、企业经营决策管理、企业生产管理、企业质量管理、企业现场环境管理、企业管理其他要素管理、企业创新管理等内容。 《现代企业管理（第2版）》吸收了现代企业管理的*发展成果，增加了企业家与职业经理人、现代组织理论、管理创新理论等内容，以保证教材的先进性、适用性。《现代企业管理（第2版）》既适合企业管理、电子商务、工商管理、市场营销、会计学、财务管理等管理类专业学生使用，也适合企业各级管理人员使用。 |
| 目录 |
| 现代企业管理 **篇 现代企业管理基础篇 **章 管理概论 **节 管理与管理职能 一、管理的概念 二、管理的职能 三、管理的性质 四、管理者的分类、角色与技能 第二节 管理理论的沿革 一、古典管理理论 二、行为科学管理理论 三、现代管理学派及其理论 第三节 当代管理理论的发展 第二章 现代企业管理和现代企业制度 **节 企业与企业管理 一、企业的概念和特征 二、现代企业系统 三、企业功能 四、企业管理的含义与基本特征 第二节 企业类型与企业的法律表现形式 一、企业类型 二、企业的法律表现形式 第三节 现代企业制度与公司治理结构 一、产权与企业制度 二、现代企业制度及其内容 三、公司治理结构 四、企业家与职业经理人 第三章 现代企业理论 **节 企业的交易成本理论 一、交易成本的概念 二、间接定价理论 三、资产专用性理论 第二节 企业的代理理论 一、团队生产理论 二、代理成本理论 三、委托-代理理论 第三节 企业的企业家理论 一、企业家的功能和角色 二、从企业家角度看企业的本质 第四节 企业的生命周期理论 第二篇 现代企业战略管理篇 第四章 现代企业战略管理 **节 企业战略管理概述 一、企业战略的概念及特征 二、企业战略的层次 三、企业战略管理的概念 四、企业战略管理的过程 第二节 企业战略环境分析 一、企业外部环境分析 二、企业内部条件分析 第三节 企业战略选择 一、公司战略选择 二、竞争战略选择 第五章 现代企业商业模式 **节 现代企业商业模式 一、商业模式发展起源 二、商业模式的概念与特点 三、商业模式模型及构成要素 第二节 现代企业商业模式的设计 一、商业模式的核心原则 二、商业模式设计理论与方法 三、商业模式的设计 第六章 现代企业组织管理与发展 **节 企业组织管理与战略 一、企业组织工作的内涵 二、企业组织管理的内涵 三、企业组织结构与战略 四、企业组织结构的类型 第二节 战略与组织结构的相互作用 一、组织结构对战略的支撑作用 二、战略对组织结构设计的作用 第三节 现代企业组织的创新与发展 一、企业组织发展面临的环境 二、现代企业组织的发展方向与模式 第三篇 现代企业运营管理篇 第七章 现代企业运营管理概论 **节 运营管理及其实质 一、运营系统及其特征 二、运营管理及其重要性 三、运营管理的目标和实质 第二节 运营管理的主要内容 一、运营管理的对象 二、运营管理的构成 三、运营管理的主要内容 第三节 运营管理的发展历程 一、产业革命（18世纪60年代-19世纪初） 二、科学管理（1910-1920） 三、管理科学与行为科学对运营管理的影响（1920-1970） 第四节 运营管理的新发展 一、运营战略正在并越来越受到重视 …… 第四篇 现代企业管理专题篇 参考文献 |
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