企业战略管理(第3版)
| 作者 |
| 郑强国、张霞、李静玉、刘丽丽 |
| 丛书名 |
| 普通高校“十三五”规划教材·工商管理系列 |
| 出版社 |
| 清华大学出版社 |
| ISBN |
| 9787302546757 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介 本教材根据我国经济发展新常态、企业战略管理的新特点，遵循企业战略管理操作规律，系统介绍：企业战略管理体系、行业与企业竞争环境分析、企业资源与能力分析、竞争战略、跨国经营战略、战略评价与选择、战略实施与控制、战略与组织结构、战略与企业文化等知识；并通过实证案例分析教方法、讲思路，强化应用技能培养。 |
| 目录 |
| 企业战略管理 **章 导论 **节 企业战略 第二节 企业战略管理 第二章 企业战略管理体系 **节 企业的使命和愿景 第二节 企业的宗旨 第三节 企业的战略目标 第四节 企业战略管理的层次结构 第三章 企业外部环境分析 **节 企业宏观环境分析 第二节 行业经济特性与成功关键因素 第三节 行业竞争力分析 第四节 行业内战略群体分析 第四章 企业内部环境分析 **节 企业资源与能力 第二节 价值链结构与分析 第三节 SWOT分析 第四节 竞争优势的基本构成要素和持续性 第五节 评估内部优势和劣势的方法 第六节 内部分析的目的 第五章 基本竞争战略 **节 一般竞争战略 第二节 动态竞争战略 第六章 不同行业的竞争战略 **节 新兴行业中的竞争战略 第二节 成熟行业中的竞争战略 第三节 衰退行业中的竞争战略 第四节 分散行业中的竞争战略 第五节 经营单位战略 第七章 企业跨国经营战略 **节 企业跨国经营的战略制定 第二节 国际化经营的战略类型与选择 第三节 营造跨国公司的经营优势 第四节 跨国公司内母子公司关系的演化 第五节 跨国公司发展的新趋势 第六节 中国企业跨国经营战略 第八章 公司战略 **节 公司战略的基本形式 第二节 进入战略 第三节 企业并购 第四节 一体化战略 第五节 多样化战略 第六节 合资经营 第九章 战略评价与选择 **节 战略评价的意义和战略评价的组织 第二节 战略评价标准 第三节 战略评价方法 第四节 战略选择过程 第十章 战略实施与控制 **节 战略实施的重要性和误区 第二节 战略实施的模式 第三节 战略实施的考核与激励 第四节 战略实施过程的领导 第五节 战略控制 第十一章 战略与组织结构 **节 组织结构设计原理 第二节 组织结构的类型 第三节 战略与组织结构的关系 第十二章 战略与企业文化 **节 企业文化的概念 第二节 构成企业文化的要素 第三节 企业文化与企业战略的关系 第四节 企业文化的再造 参考文献 |
有问题微信扫码联系