第二曲线战略：开启十倍增长的定战略第一课
| 作者 |
| 刘长 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111633686 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 第二曲线战略开启十倍增长的定战略第一课 内容简介 有概念、有公式、有方法、有案例、有习题，是一本一看就懂、一学就会，彻底讲透了定战略的教科书。 |
| 目录 |
| 推荐序一 推荐序二 推荐序三 推荐序四 推荐序五 推荐序六 推荐序七 推荐序八 自序 前言 第一章 商业世界的两种战略:第一曲线vs.第二曲线 001 定战略的元起点和增长曲线 001 定战略的两种思维方式 007 从可选项到必选项 017 第二章 第二曲线:既往不恋，纵情向前 021 多元化不等于第二曲线 021 深度理解第二曲线 025 第三章 重新定义企业增长 042 三大关键前提假设 042 企业价值测试 049 第二曲线战略的核心要素 050 第四章 重新定义企业目标 072 实目标的抓手 072 虚目标就是使命和愿景 077 完全不同的企业物种” 079 价值观应该怎么来 082 第五章 重新定义企业问题 085 你在解决假问题吗 085 什么是真问题 087 顾客客户用户 090 第六章 第二曲线的三大底层逻辑 091 第一大底层逻辑:先外部后内部 091 第二大底层逻辑:先结构后运营 095 第三大底层逻辑:向上跳向下挖 097 第七章 第二曲线七字诀:聚焦聚焦再聚焦 102 一条鲤鱼和一辆汽车 102 聚焦聚焦再聚焦 109 深度理解聚焦 117 开启第二曲线的六大追问 133 第八章 第二曲线的破局点:产业聚焦 136 产业聚焦三原则 136 产业聚焦的三步骤 138 企业为谁而生 143 链主在哪里 147 第九章 第二曲线的痛点:需求聚焦 156 如何理解客户需求 156 客户的需求分类 157 从痛点满足需求 158 寻找痛点的三步骤 166 从爽点创造需求 167 第十章 第二曲线的靶点:客户聚焦 171 链主的三种分类 171 聚焦目标客户” 174 第十一章 价值聚焦:让客户无法抗拒的好产品 183 企业客户的三种类型 183 低价值的典型案例 188 高价值和足够好 191 价值聚焦公式 197 值得品味的三个好产品故事 202 价值创新的方向 214 第十二章 第二曲线的引爆点:营销聚焦 217 价值增长的驱动力法则 217 从1到n的价值引爆 221 第十三章 第二曲线的制高点:能力聚焦 232 护城河的五大要素 232 无所不在的能力圈理论 235 聚焦核心能力圈的三大要素 237 反人性的六度聚焦思维模型 259 第十四章 定出好战略 :开启战略咨询的第二曲线 262 定出好战略的公式 262 战略咨询的第二曲线 265 定战略工作坊:增长大师超级私董会 271 第二曲线PK第一曲线:你会选谁 272 后记 一切只是刚刚开始 275 |
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