| 作者 |
| 国务院国资委改革办 国务院国资委新闻中心 |
| 丛书名 |
| 国资国企改革经验案例丛书 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111635291 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 本书以案例的形式系统地展现了部分国有企业和地方在国有资本投资、运营公司改革,中央企业兼并重组,中央企业混合所有制改革,国有控股混合所有制企业员工持股,中央企业信息公开,剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题等试点方面所取得的经验和成效,并辅以综述和专家点评。本书值得政府领导、国有企业管理者、国资国企系统相关工作人员和国资国企改革研究人员等读者阅读。 |
| 目录 |
| 前言 第一部分 国有资本投资、运营公司试点 综述 改革授权经营体制 打造发展新引擎.................................. 2 1 聚焦问题 大胆探索 打造国有资本投资公司 中粮集团有限公司........................................11 2 加快建成具有全球竞争力的一流资本投资公司 国家开发投资集团有限公司........................................15 3 以重组整合为契机 发挥改革综合效应 国家能源投资集团有限责任公司........................................19 4 优化布局 提高效率 能力体系建设取得成效 中国宝武钢铁集团有限公司........................................24 5 以管资本为主 构建新型母子公司管理体制 中国五矿集团有限公司........................................30 6 深化综合性改革 建设世界一流企业 招商局集团有限公司........................................36 7 探索国资监管新模式 激发改革试点新活力 中国交通建设集团有限公司........................................43 8 深化改革 推进协同 不断优化国有资本布局 中国保利集团有限公司........................................48 9 强化功能 服务供给侧结构性改革 中国诚通控股集团有限公司........................................54 10 深化改革 “以虚活实”助推实体经济 中国国新控股有限责任公司........................................58 专家点评........................................65 第二部分 中央企业兼并重组试点 综述 战略引领 明确市场导向........................................68 11 注重优势互补 推进转型升级 国家电力投资集团有限公司........................................78 12 顶层设计先行 科学分步推进 中国宝武钢铁集团有限公司........................................86 13 战略引领 全力提升国际竞争力 中国远洋海运集团有限公司........................................93 14 以专业化、市场化原则打造国际大粮商 中粮集团有限公司........................................98 15 深化重组变革 创建世界一流企业 中国旅游集团有限公司........................................105 16 重组无缝对接 党的领导全面加强 进入高质量发展新阶段 中国建材集团有限公司........................................111 专家点评........................................119 第三部分 中央企业混合所有制改革试点 综述 以“混改”为突破口 放大国有资本功能...............................124 17 培育具有全球竞争力的一流航空物流企业 东方航空物流有限公司........................................131 18 以混改为突破口 切实转换经营机制 中国联合网络通信集团有限公司.......................................137 19 央企实力+民企活力=企业竞争力 中国建材集团有限公司........................................144 20 大力调整结构 建设引领行业的新型国企 中国医药集团有限公司........................................155 21 与战略投资者深化融合 促进转型发展 中国葛洲坝集团有限公司........................................160 22 以整体上市为契机 转变体制机制 内蒙古第一机械集团有限公司........................................167 23 积极引入社会资本 共同发展商业航天产业 航天科工火箭技术有限公司........................................179 24 打造海陆并进的动力装备龙头企业 中国船舶重工集团动力股份有限公司...................................182 25 引入战略投资者 实现快速发展 中节能太阳能股份有限公司........................................187 26 严格筛选战略投资者 推动体制机制变革 中粮资本投资有限公司........................................191 27 发挥战略投资者协同作用 推动企业跨越式发展 中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司...................................194 专家点评........................................198 第四部分 国有控股混合所有制企业员工持股试点 综述 以规范有序和机制创新确保改革成效....................................202 28 公平 公开 公正 构建持股机制 中国电器科学研究院股份有限公司........................................210 29 增信心 强管理 提效益 欧冶云商股份有限公司........................................214 30 充分发挥企业党组织的领导作用 中材江西电瓷电气有限公司........................................218 31 科学实施员工持股 提升发展质量 中外运化工国际物流有限公司........................................223 32 激发创新意识和创新能力 开启企业发展新篇章 中国茶叶有限公司........................................226 33 释放发展活力 打造内贸航运领军企业 上海泛亚航运有限公司........................................229 34 优化体制机制 实现四个发展 中铁工程设计咨询集团有限公司........................................232 35 实施员工持股 破解发展难题 中节能大地环境修复有限公司........................................236 36 结合实际 问题导向 北京市政路桥正达道路科技有限公司........................................239 37 念好“谋”“规”“心”“效”四字诀 江西省机电设备招标有限公司........................................244 38 以员工持股试点为契机 加速企业资产资本化 江西省旅游集团有限责任公司........................................249 专家点评........................................252 第五部分 中央企业信息公开试点 综述 以公开促“阳光央企”建设 塑造立体央企形象............................256 39 创新核电公众沟通方式 营造良好的行业发展环境 中国广核集团有限公司........................................264 40 传播航天“好声音” 奏响强国主旋律 中国航天科技集团有限公司........................................269 41 创新传播 巧于发声 传播民航央企形象 中国东方航空集团有限公司........................................273 42 转换话语 精准传播 赢得海外广泛认同 中国铁建股份有限公司........................................278 43 “走出去”“请进来”双管齐下 守住舆情引导主阵地 中国中化集团有限公司........................................282 44 强化企业形象建设 锻造强大的软实力 中国建材集团有限公司........................................287 45 提升企业核心竞争力 走高质量发展之路 华侨城集团有限公司........................................291 专家点评........................................296 |