| 作者 |
| 郑强 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 人民邮电出版社 |
| ISBN |
| 9787115515940 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》从复盘的基本概念讲起,针对个人的职业成长,首先提出了“凡墙皆是门”“0.1>1”“错的永远是我们”等复盘之前所应具有的心态。之后又详细介绍了复盘的整个流程,以及各个流程上所需使用的分析工具,比如鱼骨图、“人机料法环”等。 《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》为渴望对自己曾经的成功与失败进行深度思考、让自己不断精进的未来成功者提供了完备的复盘指导。读者只需按照书中的步骤反复实践,就可以对自己的经验有一个全新的认知,让自己的人生真正到达一个新的高度。 |
| 目录 |
| 第 一篇 复盘的基础知识 / 001 第 一章 复盘的概念 / 003 第 一节 复盘与总结和反思的关系 / 003 第二节 学习复盘,要先从概念开始 / 006 第三节 什么是复盘 / 008 第二章 复盘的成功故事 / 013 第 一节 司马光孜孜不倦求上进 / 013 第二节 苏秦的自我反思 / 017 第三章 复盘的理念 / 023 第 一节 自我改变 / 024 第二节 凡墙皆是门 / 032 第三节 时间永远不够 / 037 第四节 0.1]0 / 040 第五节 错的永远是我们 / 044 第二篇 复盘的流程 / 051 第四章 明确目标 / 053 第 一节 目标的本质 / 053 第二节 回顾有价值的目标 / 059 第五章 评估结果 / 063 第 一节 评估结果的本质其实是发现问题的过程 / 064 第二节 问题的定义 / 067 第三节 识别真正的问题 / 074 第四节 如何发现问题 / 079 第五节 清晰表达问题的泰卡原则(TECCA) / 082 第六章 分析问题 / 101 第 一节 我们为什么要去分析问题 / 102 第二节 分析问题的工具之“鱼骨图” / 103 第三节 分析问题的工具之“人机料法环2.0” / 108 第四节 分析问题的工具之“人事时地物” / 117 第五节 分析问题的工具之“5W1H” / 121 第六节 分析问题的工具之“5Why” / 125 第七节 分析问题的工具之“团队共创法” / 133 第八节 分析问题时经常遇到的问题 / 137 第七章 找到主因 / 143 第 一节 大胆假设 / 145 第二节 小心求证 / 149 第八章 制订计划 / 155 第 一节 我们为什么不可以直接找专家 / 156 第二节 用水平思考法想出更多的问题解决方案 / 161 第三节 用波士顿矩阵来筛选问题 / 165 第四节 根据原因,有针对性地制订计划 / 172 第三篇 复盘催化师与复盘工具 / 179 第九章 复盘催化师 / 181 第 一节 复盘催化师的角色 / 181 第二节 复盘催化师的工作方法 / 185 第十章 复盘工具和表单 / 193 第 一节 复盘工具汇总 / 193 第二节 复盘表单汇总 / 198 附录 复盘案例 / 205 结束语 / 227 |