打破部门壁垒：共担责任共创卓越
| 作者 |
| （美）Patrick Lencioni（帕特里克.兰西奥尼） |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 电子工业出版社 |
| ISBN |
| 9787121297229 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 部门壁垒问题是企业普遍存在的问题，其破坏力巨大：降低生产率、造成优秀员工流失、阻碍公司目标实现等。本书通过一个寓言故事，生动地再现了公司内部激烈的部门冲突。 故事的主角裘德是个年轻而冲进十足的管理顾问。在和客户交流的过程中，裘德意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题——公司部门间的扯皮和内耗问题。在历经波折之后，裘德终于找到了一种简单实用的解决办法——设定主题目标，把杂乱无章的部门间争斗转化为高效的团队合作。 兰西奥尼的商业寓言读来不但引人入胜，而且颇具实用价值，相信凡是对部门之间扯皮和办公室政治有所体会的人都会从本书中获益良多。 |
| 目录 |
| 第1部分 寓言故事 楔子 // 003 1. 顺风顺水 // 004 2. 公司合并 // 007 3. 两则广告 // 009 4. 下定决心 // 013 5. 开业大吉 // 015 6. 四个客户 // 018 7. 旗开得胜 // 022 8. 急转直下 // 025 9. 重整旗鼓 // 030 10. 部门壁垒 // 033 11. 一拍即合 // 035 12. 再战江湖 // 039 13. 一败涂地 // 053 14. 凌晨急诊 // 061 15. 暂时喘息 // 066 16. 大胆假设 // 068 17. 小心求证 // 070 18. 峰回路转 // 072 19. 桃花源记 // 074 20. 柳暗花明 // 079 21. 孤注一掷 // 084 22. 再会东家 // 087 23. 里应外合 // 092 24. 萨城风云 // 109 25. 新的客户 // 124 26. 回归家庭 // 126 27. 但求一战 // 128 28. 挽回声誉 // 130 29. 卓有成效 // 134 30. 新的征程// 137 第2部分 理论与总结 1. 部门壁垒问题 // 141 2. 跨越部门壁垒的工具模型 // 144 3. 如何确立主题目标 // 154 4. 案例研究 // 156 5. 围绕主题目标进行管理 // 163 6. 主题目标与远景规划 // 167 7. 主题目标与矩阵式组织结构 // 170 8. 跨越壁垒 从现在开始 // 172 致 谢 // 174 |
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