房地产企业审计从入门到精通 模块分解 操作流程 案例解析
| 作者 |
| 牛恺 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 人民邮电出版社 |
| ISBN |
| 9787115513083 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介 随着越来越多的企业进入资本市场，实现规模化发展，房地产企业的所有权与经营权也逐渐分离。为了公平公正地对房地产企业及企业管理者的经营业绩进行评价，维护投资者和企业所有者的权益，进行企业内部审计和外部审计至关重要。 本书主要包含两部分内容，*部分是对房地产行业知识的概述，主要介绍了房地产业务及审计通用流程；第二部分是本书的主体部分，详细介绍了房地产企业审计实务操作的各个方面，包括财务管理审计、采购管理审计、工程管理审计、销售管理审计、商业地产招商运营管理审计、人事管理审计、行政管理审计等。 本书几乎涵盖了房地产企业审计工作的所有关键点，既可作为内部审计人员的入门指导书籍，也可作为外部审计人员的案头工作手册，还可作为企业管理者规范管理制度的重要参考工具。 |
| 目录 |
| 第 一部分 房地产行业之初见 /1 第 一章 房地产行业业务简介 第 一节 房地产行业基本业务运作模式 /3 一、房地产行业特点 /3 二、主要业态 /3 第二节 房地产企业常见管理模式 /4 一、重要的管控指标 /4 二、组织模式 /5 第三节 房地产企业现阶段面临的主要风险 /5 一、外部风险 /5 二、内部风险 /5 第二章 审计通用流程 第 一节 新手上路 /7 一、融入团队，适应环境 /7 二、多方学习，补充知识 /7 三、事前预习，事后总结 /7 第二节 审计流程简析 /8 一、年度审计计划 /8 二、具体项目执行 /17 第三节 工作底稿 /34 一、工作底稿编制注意事项 /34 二、审计检查程序表 /34 第二部分 实务操作 /37 第三章 实务操作的总体思路 第 一节 通用步骤介绍 /39 一、进场前的准备 /39 二、现场实施审计过程 /40 第二节 问题的基本存在形式 /40 一、是否有制度、流程 /41 二、制度、流程是否合理、完善 /41 三、制度、流程是否有效执行 /41 四、制度、流程的执行是否有相应的监督 /41 第四章 财务管理审计 第 一节 进场前的准备 /42 一、整体框架 /42 二、资料收集 /42 第二节 具体审计实施 /43 一、财务系统管理审计 /43 二、预算管理审计 /63 三、资金费用审计 /74 第三节 本章总结及思路分析 /115 一、本章总结 /115 二、财务管理审计的总体思路 /115 第五章 采购管理审计 第 一节 进场前的准备 /116 一、整体框架 /116 二、资料收集 /117 第二节 具体审计实施 /117 一、采购人员道德管理 /117 二、采购执行管理 /118 第三节 本章总结及思路分析 /140 一、本章总结 /140 二、采购管理审计的总体思路 /140 第六章 工程管理审计 第 一节 进场前的准备 /141 一、整体框架 /141 二、资料收集 /141 第二节 具体审计实施 /142 一、建立总体框架 /142 二、项目前期管理审计 /142 三、项目建设管理审计 /149 四、成本管理 /161 五、安全管理 /166 六、项目后评估管理 /169 第三节 本章总结及思路分析 /171 一、本章总结 /171 二、工程管理审计的总体思路 /171 第七章 销售管理审计 第 一节 进场前的准备 /172 一、整体框架 /172 二、资料收集 /172 第二节 具体审计实施 /173 一、建立总体框架 /173 二、项目前期管理 /173 三、营销管理 /177 四、交付及客诉管理 /195 五、物业管理 /197 第三节 本章总结及思路分析 /197 一、本章总结 /197 二、销售管理审计的总体思路 /198 第八章 商业地产招商运营管理审计 第 一节 进场前的准备 /199 一、整体框架 /199 二、资料收集 /199 第二节 具体审计实施 /200 一、建立总体框架 /200 二、项目前期管理 /200 三、项目招商运营管理 /202 第三节 本章总结及思路分析 /240 一、本章总结 /240 二、商业地产招商运营管理审计的总体思路 /241 第九章 人事管理审计 第 一节 进场前的准备 /242 一、整体框架 /242 二、资料收集 /242 第二节 具体审计实施 /243 一、人力规划管理 /243 二、人员变动管理 /244 三、薪酬福利管理 /254 四、合同与档案管理 /265 第三节 本章总结及思路分析 /268 一、本章总结 /268 二、人事管理审计的总体思路 /268 第十章 行政管理审计 第 一节 进场前的准备 /269 一、整体框架 /269 二、资料收集 /269 第二节 具体审计实施 /270 一、办公室安全管理 /270 二、行政采购与验收管理 /271 三、资产管理 /271 四、印章管理 /276 五、食堂管理 /280 六、车辆及油卡管理 /282 七、行政仓库管理 /285 第三节 本章总结及思路分析 /286 一、本章总结 /286 二、行政管理审计的总体思路 /286 |
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