精益之书：用于生活和商务的精益管理简明指南
| 作者 |
| （英）John Earley（约翰·厄尔利） |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 电子工业出版社 |
| ISBN |
| 9787121354694 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 本书是一本关于精益思想的小册子，旨在帮助读者了解精益思想的核心，并将其应用在生活中的各个方面，从而提升工作和生活高效性。全书首先介绍了精益的定义、思想核心及核心原则，指出精益的本质不只可以用于提高生产效率，也可以用来改善生活中的一些事物。之后提供了精益理念在企业管理、组织、绩效提升等方面的应用。最后分析了精益思想、失败案例、成功关键因素、关键工具和技术用语、获取帮助和获取结果方面的问题，帮助读者在短时间迅速了解精益知识，在改善工作和生活的同时享受精益带来的高品质生活。 |
| 目录 |
| 第1 章 精益介绍 ........................................................................................ 1 精益的定义 ............................................................................................. 1 精益：生活的自然秩序 ......................................................................... 3 第2 章 精益的核心原则 ............................................................................. 7 以客户需求为导向 ................................................................................. 9 尽可能保持流动 .................................................................................... 11 识别和消除浪费 ................................................................................... 13 对变异宣战 ........................................................................................... 16 围绕你的期望来构建组织结构 ........................................................... 18 人员技能培训 ....................................................................................... 20 简单明了的衡量和控制 ....................................................................... 21 描绘你的“理想状态” ....................................................................... 22 小结 ....................................................................................................... 24 第3 章 再谈流动 ...................................................................................... 25 了解你的瓶颈 ....................................................................................... 26 打地鼠游戏 ........................................................................................... 31 日常生活中流动或不流动的案例 ....................................................... 34 小结 ....................................................................................................... 40 第4 章 精益生产和精益企业 .................................................................... 41 计划和执行 ........................................................................................... 41 优先事项和决策 ................................................................................... 47 供应商关系 ........................................................................................... 49 支持部门 ............................................................................................... 51 小结 ....................................................................................................... 54 第5 章 精益组织 ...................................................................................... 55 逆转传统 ............................................................................................... 55 在一个流程—中心型组织里脱颖而出 ............................................... 59 足球队 ................................................................................................... 62 理论和现实 ........................................................................................... 63 不幸却必然的结果 ............................................................................... 64 小结 ....................................................................................................... 65 第6 章 衡量正确对象和指标 .................................................................... 66 什么是重要的 ....................................................................................... 68 平衡计分卡 ........................................................................................... 73 控制 ....................................................................................................... 75 决策树 ................................................................................................... 77 小结 ....................................................................................................... 81 第7 章 精益和六西格玛 ........................................................................... 82 变革的基础 ........................................................................................... 83 渐变和转型 ........................................................................................... 84 从哪里开始，精益还是六西格玛 ....................................................... 85 小结 ....................................................................................................... 87第8 章 精益思维模式 ............................................................................... 88 所知非也 ............................................................................................... 88 精益的临界规模 ................................................................................... 89 精益领导力 ........................................................................................... 92 精益认证？ ........................................................................................... 97 精益的基础——5S ................................................................................ 98 小结 ....................................................................................................... 99 第9 章 可怕的商业案例 ......................................................................... 101 商业案例、收益案例、行动案例，猜一猜，会是哪一种 .............. 101 商业案例中的陷阱 ............................................................................. 105 小结 ..................................................................................................... 109 第10 章 成功和持久的关键因素 ............................................................. 110 失败的首要原因 .................................................................................. 110 如何避免这些问题 .............................................................................. 112 小结 ..................................................................................................... 120 第11 章 一些关键工具 ........................................................................... 121 诊断工具 ............................................................................................. 121 实施工具 ............................................................................................. 132 无韵律不成舞蹈 ................................................................................. 145 小结 ..................................................................................................... 150 第12 章 略谈技术 .................................................................................. 151 长处和短板 ......................................................................................... 152缩小差距 ............................................................................................. 153 小结 ..................................................................................................... 158 第13 章 寻求帮助 .................................................................................. 159 我们不是孤军奋战 ............................................................................. 159 别闭门造车！ ..................................................................................... 164 小结 ..................................................................................................... 170 第14 章 期望的结果和可能的结果 ......................................................... 171 财务收益 ............................................................................................. 172 非财务收益 ......................................................................................... 175 它对我有什么影响 ............................................................................. 178 小结 ..................................................................................................... 178 第15 章 总结 ......................................................................................... 180 附录 术语表 ........................................................................................... 181 后记 .......................................................................................................... 196 |
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