找对首席人才官
简介
不论是在私董会，还是在大型论坛，企业家总是会提出这样一个问题：“我怎样招到一个人力资源总监？”这个问题的提出有两个误区，误区一是把CHO看成专业岗位，更多以专业知识和能力作为选拔标准，误区二是好的CHO一定要从外部引进。首席人才官是企业文化的榜样，在员工中有较高的威信，能赢得员工的信赖，能掌握公司业务，有成功的团队领导经验，这样的人堪当人力资源第一负责人的重任，而这样的人从内部培养的概率远远大于从外部寻找的概率。本书从企业家对CHO的困惑入手，告诉企业家什么样的CHO是合适的，怎样去寻找，如何去培养，怎样推动其在打造组织能力过程中的作用并最终与其成为终身战友。
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