平台战略：正在席卷全球的商业模式革命（精装）
| 作者 |
| 陈威如, 余卓轩 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 中信出版社 |
| ISBN |
| 9787508637563 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的关键建立起良好的平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。 平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会随之增长。如此一来，一个良性循环机制便建立了，通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的，包括规模的壮大和生态圈的完善，乃至对抗竞争者，甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。 本书系统性地探讨了平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念，并且创新性地研发出了系统框架，解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。本书立足于本土，以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象，对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评，对于企业管理者和创业者都极具启发意义。 |
| 目录 |
| 序一 \\ XV 序二 \\ XVII 序言 \\ XXI \\第一章\\平台商业模式带来的变革与机会 \\ 1 产业价值链的重组从单边到多边 \\ 3 关系网的增值性 \\ 7 发掘新的商业机会 \\ 11 \\第二章\\平台生态圈的机制设计 \\ 15 定位多边市场 \\ 17 激发网络效应 \\ 22 筑起用户过滤机制 \\ 26 设定付费方”与被补贴方” \\ 32 赋予用户归属感 \\ 40 开放式策略和管制式策略 \\ 47 决定关键赢利模式 \\ 59 \\第三章\\平台生态圈的成长 \\ 71 突破引爆点 \\ 73 促进用户规模的持续扩大 \\ 79 追求质的提升 \\ 81 细分市场精耕细作 \\ 87 累积双边话语权刺激成长 \\ 91 实施定价策略 \\ 98 拟定用户转化策略引导用户四步骤 \\ 105 拟定用户绑定策略提高转换成本 \\ 115 \\第四章\\平台生态圈的创新思路 \\ 127 以时间”为平台内核模式 \\ 129 以地理”为平台内核模式 \\ 135 布建实体基础设施 \\ 143 \\第五章\\平台生态圈的竞争 \\ 149 赢家通吃” \\ 151 多地栖息决定跨边定价战略 \\ 164 核心定位问题 \\ 168 生态圈的延展性 \\ 188 \\第六章\\平台生态圈的覆盖战争 \\ 197 新时代的战争利润池之战 \\ 199 覆盖威胁来自何方？ \\ 210 回应覆盖的对策 \\ 231 本世纪的平台覆盖大战 阅读体验的生态圈之战 \\ 237 结语 打造一个多方共赢的生态圈\\ 251 参考文献\\ 257 |
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