赢在变革——品牌营销战略40年
| 作者 |
| 唐玉生 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 电子工业出版社 |
| ISBN |
| 9787121346774 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 《赢在变革：品牌营销战略40年》选取华为、海尔、长虹、戴尔、华硕、苹果等多个*名品牌作为样本，在对20世纪80年代至今较为全面系统的资料进行总结和分析的基础上，对中国市场情境下品牌营销的战略要素、战略共性与个性、战略格局，以及战略创新的演进路径和规律进行探讨。 《赢在变革：品牌营销战略40年》的主要特色： 案例具有很好的行业代表性 案例信息十分丰富 清晰地呈现了品牌营销战略演进的全过程 观点新颖，可读性强 |
| 目录 |
第一篇 行业特征与品牌营销战略要素 第一章 20世纪80年代行业特征与品牌营销战略要素 2 第一节 20世纪80年代家电行业的特征与品牌营销战略要素 2 第二节 20世纪80年代计算机行业的特征与品牌营销战略要素 7 本章小结 12 第二章 20世纪90年代行业特征与品牌营销战略要素 14 第一节 20世纪90年代家电行业的特征与品牌营销战略要素 14 第二节 20世纪90年代计算机行业的特征与品牌营销战略要素 22 第三节 20世纪90年代手机行业的特征与品牌营销战略要素 30 本章小结 39 第三章 21世纪00年代行业特征与品牌营销战略要素 41 第一节 21世纪00年代家电行业的特征与品牌营销战略要素 41 第二节 21世纪00年代计算机行业的特征与品牌营销战略要素 49 第三节 21世纪00年代手机行业的特征与品牌营销战略要素 61 本章小结 72 第四章 2010年至今行业特征与品牌营销战略要素 74 第一节 2010年至今家电行业的特征与品牌营销战略要素 74 第二节 2010年至今计算机行业的特征与品牌营销战略要素 85 第三节 2010年至今手机行业的特征与品牌营销战略要素 93 本章小结 113 第五章 结论与讨论 115 第二篇 品牌营销的战略共性与个性 第六章 家电行业品牌营销的战略共性与个性 127 第一节 20世纪80年代家电行业的战略共性与个性 127 第二节 20世纪90年代家电行业的战略共性与个性 129 第三节 21世纪00年代家电行业的战略共性与个性 130 第四节 2010年至今家电行业的战略共性与个性 132 本章小结 134 第七章 计算机行业品牌营销的战略共性与个性 136 第一节 20世纪80年代计算机行业的战略共性与个性 136 第二节 20世纪90年代计算机行业的战略共性与个性 137 第三节 21世纪00年代计算机行业的战略共性与个性 138 第四节 2010年至今计算机行业的战略共性与个性 140 本章小结 142 第八章 手机行业品牌营销的战略共性与个性 144 第一节 20世纪90年代手机行业的战略共性与个性 144 第二节 21世纪00年代手机行业的战略共性与个性 145 第三节 2010年至今手机行业的战略共性与个性 147 本章小结 150 第九章 结论与讨论 151 第三篇 品牌营销的战略格局 第十章 家电行业的战略格局 157 第一节 20世纪80年代家电行业的战略格局 157 第二节 20世纪90年代家电行业的战略格局 158 第三节 21世纪00年代家电行业的战略格局 160 第四节 2010年至今家电行业的战略格局 162 本章小结 163 第十一章 计算机行业的战略格局 165 第一节 20世纪80年代计算机行业的战略格局 165 第二节 20世纪90年代计算机行业的战略格局 166 第三节 21世纪00年代计算机行业的战略格局 169 第四节 2010年至今计算机行业的战略格局 172 本章小结 175 第十二章 手机行业的战略格局 176 第一节 20世纪90年代手机行业的战略格局 176 第二节 21世纪00年代手机行业的战略格局 178 第三节 2010年至今手机行业的战略格局 180 本章小结 182 第十三章 结论与讨论 183 第四篇 品牌营销的战略创新 第十四章 家电行业品牌营销战略创新 192 第一节 家电行业的突破式战略创新 192 第二节 家电行业的渐进式战略创新 196 第三节 家电行业品牌营销战略创新机制及特征 198 本章小结 201 第十五章 计算机行业品牌营销战略创新 202 第一节 计算机行业的突破式战略创新 202 第二节 计算机行业的渐进式战略创新 205 第三节 计算机行业营销战略创新机制及特征 209 本章小结 213 第十六章 手机行业品牌营销战略创新 214 第一节 手机行业的突破式战略创新 214 第二节 手机行业的渐进式战略创新 219 第三节 手机行业营销战略创新机制及特征 221 本章小结 224 第十七章 结论与讨论 226 主要参考资料 232 |
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