竞争大未来
| 作者 |
| [美]加里·哈默（Gary Hamel） C.K.普拉哈拉德（C.K.Prahalad） |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111658887 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 本书是20世纪90年代最具影响力的商业类图书之一。作者在书中首次提出“核心竞争力” 这一概念，奠定了其战略管理大师的地位。“核心竞争力”并不是一家公司对自身价值的衡量，而是指在顾客眼里这家公司有多大的价值。未来企业必须与消费者一起创造价值、交换价值。企业与消费者共同努力扩展企业网络和构建消费者社区的程度越高，就越能为消费者提供独特的个性化体验，就越能创造出更大的核心竞争力要素。 |
| 目录 |
| 赞誉 序一 序二 第1章 走出历史，迈向未来/1 超越企业重组/4 超越流程再造/10 重新构建企业战略/13 从组织转型向产业转型的新视角/16 面向企业的新战略观/20 第2章 为未来而竞争的不同之处/24 面向未来/24 为今天竞争vs.为明天竞争/27 第3章 学会忘记/44 管理框架/45 忘记过去/54 重新构建的必要性/56 第4章 产业先见的能力/65 产业先见的需求/65 培养产业先见/69 产业先见的基础/72 第5章 灵活制定战略架构/97 构建战略框架/103 向未来承诺/111 第6章 战略延伸/115 战略目标/117 企业的挑战/124 从贴合到延伸/130 第7章 战略杠杆/133 起初的假设/141 扩大战略框架/159 第8章 参与竞争，塑造未来/161 抢先抵达未来/161 管理好迁移路径/166 最大限度地扩大影响力/169 第9章 打造通往未来的门路/179 通往未来的门路/179 公司之间的竞争/182 何为“核心竞争力”/184 核心竞争力不是什么/189 能力竞争的多个阶段/194 第10章 让核心竞争力观深入人心/203 忽视核心竞争力背后的风险/203 核心竞争力观/205 第11章 牢牢把握住未来/217 考察性市场营销/217 全球性预先布局背后的逻辑/225 第12章 差异化思考/247 差异化地思考竞争力/247 差异化地思考战略/261 差异化地思考组织结构/267 最后的思考/274 译后记/277 注释/279 参考书目/286 作者简介/289 |
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