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| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 《麦肯锡传奇》一书使我们能够从这家公司的奠基者马文·鲍尔追求完美、缔造卓越的传奇一生,更好地理解麦肯锡公司的精神实质,甚至更广义地,让所有从事专业服务的同人,都保持着一种谦卑和敬畏。本书结合众多生动案例展示了马文·鲍尔是如何将一个仅有18人、濒临绝境的小事务所改造成一个影响了美国商业近一个世纪的传奇公司——麦肯锡的精彩历程,他开创了一个前所未有的行业——管理咨询,并将自己关于管理咨询业和麦肯锡的愿景转变为现实。 |
| 目录 |
| 总序一(杨 斌) 总序二(张海濛) 推荐序 致谢 第一部分 将愿景变为现实 第1章 马文·鲍尔002 第2章 愿景017 马文·鲍尔与麦肯锡风云际会020 马文同合伙人买下麦肯锡公司027 第3章 行业与企业029 行业:管理咨询030 企业:麦肯锡公司040 第4章 关键时刻的领导力与影响力087 企业形象统一的全国性公司,1939~1945年088 招募MBA,1953年102 创立麦肯锡管理研究基金会并推出哥伦比亚系列讲座,1955年112 公司化改制,1956年116 以统一的企业形象走向全球,1959年121 不公开上市:向合伙人出售股份,1966年141 坚持世代交替,1967年147 反对与DLJ合资,1969年153 第二部分 领导的领导 第5章 鲍尔的影响力160 第6章 激发组织的勇气174 荷兰皇家壳牌集团,1956年:挑战全球领先企业的传统组织结构178 普华会计师事务所,1979年:为咨询公司提供咨询服务202 哈佛,1979年:提出采用案例教学法的理由216 第7章 培养一代领导者244 哈维·戈卢布245 格雷·麦克道尔260 大卫·奥格威272 唐·高戈尔278 第三部分 附录 附录A 年表304 附录B 马文·鲍尔生平简介313 附录C 1964年麦肯锡公司合伙人会议316 注释338 采访名单351 作者后记356 |