战略历程(原书第2版)
| 作者 |
| [加]亨利.明茨伯格（Henry Mintzberg）布鲁斯·阿尔斯特兰德 （Bruce Ahlstrand）约瑟夫·兰佩尔 （Joseph Lampel） |
| 丛书名 |
| 明茨伯格管理经典丛书 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111658009 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 几十年间，战略管理的研究成果可谓汗牛充栋，本书作为战略管理研究者的必读书，对一大批世界级战略管理学家的成果进行了全方位的梳理和提炼，不仅展示了横跨半个多世纪的战略管理发展的全景图，引领读者去体味和感悟全方位的、启人智慧的、多姿多彩的战略思想精髓，更重要的是能让读者看到战略管理的全貌。本书作为第2版，包括大量局部细微的修改和增补，对某些议题增加了一些新的内容，如动态能力、认知和竞争之间的关系、实物期权理论、高层和中层管理者对战略决策的影响以及战略实践运动等。 |
| 目录 |
| 总 序（肖知兴） 推荐序（刘 润） 译者序（魏 江） 前 言 第1章 战略管理概述/1 战略管理这头大象 第2章 设计学派/17 战略形成是一个孕育过程 第3章 计划学派/36 战略形成是一个程序化过程 第4章 定位学派/64 战略形成是一个分析过程 第5章 企业家学派/100 战略形成是一个构筑愿景的过程 第6章 认知学派/121 战略形成是一个心智过程 第7章 学习学派/143 战略形成是一个涌现过程 第8章 权力学派/187 战略形成是一个协商过程 第9章 文化学派/214 战略形成是一个集体思维过程 第10章 环境学派/234 战略形成是一个适应性过程 第11章 结构学派/245 战略形成是一个变革过程 第12章 结束语/279 完整的战略管理大象 参考文献/302 |
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