数商：工业数字化转型之道[按需印刷]
| 作者 |
| 顾建党 俞文勤 李祖滨 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111655121 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 本书从企业家的视角，基于中国工业企业的数字化转型现状总结出“数字化转型铁三角模型”，帮助企业在数字化浪潮中从技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式和人才与数字化组织能力三方面着手，进行数字化转型。本书详细阐明了技术、战略以及人才之间的动态关系，助力中国工业企业实现数字化转型。 |
| 目录 |
| 推荐序 步上制造业数字化转型之路 自序一 助力企业家成为数字工业时代的数商 自序二 吾道：一以贯之 第1章 数字化进入中国时刻 / 1 一个极其不寻常的标志性变化 / 1 借助中国数字化的领先优势 / 6 争相踏上数字化列车 / 12 不做数字时代的“马车商” / 22 关键发现 / 23 第2章 数字工业时代呼唤“数商” / 24 工业数字化需要领军者：数商 / 24 企业家要做数字化转型的“船长” / 29 企业家才能重新分配好“奶酪” / 31 企业家才能让企业避免陷入“烟囱式”陷阱 / 33 企业家才能率领工业企业重获新生 / 34 正在路上奔跑的中国数商 / 36 关键发现 / 36 第3章 数字化转型铁三角/ 38 一切从客户价值出发 / 39 数字化转型是系统工程 / 43 数字化转型铁三角 / 52 关键发现 / 57 第4章 技术与数字化运营体系/ 59 企业家需不需要懂数字化技术 / 59 传统工业运营体系的挑战 / 61 传统制造业运营体系的数字化之路 / 63 企业家与数字化技术 / 66 数字化运营体系的全价值链升级 / 79 关键发现 / 92 第5章 战略与数字化商业模式 / 93 企业应该什么时候制定数字化战略 / 93 数字工业时代的战略重塑 / 94 数字化转型方法论 / 99 打造数字工业时代的商业模式 / 110 关键发现 / 123 第6章 人才与数字化组织能力 / 124 数字化转型需要数字化组织能力的保障 / 125 搭建“全员数字化”人才体系 / 127 精准选择数字化人才 / 140 舍得激励数字化人才 / 148 扁平化与网络化的组织结构 / 156 开放、创新的组织文化 / 162 关键发现 / 167 第7章 数商领导力的六项修炼 / 169 领导力：数商跑赢生存之道的加速器 / 169 数商领导力的六项修炼 / 172 数商：带着使命前行 / 184 数商自测 / 188 关键发现 / 190 第8章 数字工业领军企业的成功实践 / 191 徐工：从老国企到数字化企业的领军者 / 191 南钢：挺起智能化的“钢铁脊梁” / 201 合心：降本增效是数字化转型的核心价值 / 208 利驰：从软件公司到工业互联网企业 / 216 跋 一代人的使命 / 224 数商说 / 230 参考文献 / 238 |
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