[套装书]梯次增长：颠覆性创新时代的商业作战手册+第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长（2册）
| 作者 |
| (美)杰弗里·摩尔（Geoffrey A. Moore） （英）查尔斯·汉迪（Charles Handy） |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9782005131537 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------梯次增长：颠覆性创新时代的商业作战手册--------------------------- 本书是企业赢得长期增长的高效作战手册，为企业在不断变化的市场环境中提供组织和管理等全方位指导。 其核心思想是将企业分为四个独立运作的梯队进行管理。基于此，本书提供了两种策略。一是“梯次进攻”的策略，主要帮助管理团队在上线新业务时做出资源分配决策。二是“梯次防御”的策略，主要帮助管理团队组织资源回击颠覆者的袭击。 ---------------------------第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长--------------------------- S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线（第一曲线）。 然而，从公司组织、企业治理、市场的变化，到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值，多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题，不能够总是停留在第一曲线的世界。 如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的第二曲线，并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。 在寻找第二曲线的道路上，成功的管理者必须向死而生，另辟蹊径，一次次跃过那些由成功铺设的陷阱，开辟一条与当前完全不同的新道路，为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。 |
| 目录 |
---------------------------梯次增长：颠覆性创新时代的商业作战手册--------------------------- 序 前言 第1章 优先事务的冲突001 赶上下一波浪潮004 应对下一波浪潮015 全新的作战手册023 第2章 四个梯队027 业绩梯队035 产能梯队038 孵化梯队039 转化梯队041 梯队管理044 第3章 业绩梯队053 治理059 业绩梯队的进攻060 业绩梯队的防御063 错误及纠正067 小结072 第4章 产能梯队075 管理停产项目：全新的中央资助共享服务083 治理085 产能梯队的进攻088 产能梯队的防御090 六大杠杆092 错误及纠正095 小结098 第5章 孵化梯队101 治理106 孵化梯队的进攻110 孵化梯队的防御114 错误及纠正116 小结120 第6章 转化梯队121 治理124 转化梯队的进攻125 转化梯队的防御134 错误及纠正139 小结141 第7章 部署梯队管理145 小结153 第8章 Salesforce与微软的梯队策略155 梯次进攻：Salesforce的案例158 梯次防御：微软的案例171 小结186 致谢188 ---------------------------第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长--------------------------- 推荐序 前言 第1章 第二曲线 是什么？我们是如何发现它的 ∥ 1 第2章 DIY社会 技术改变了世界吗？是变好了还是变坏了 ∥ 16 第3章 新的颠覆 信息革命将如何改变你的生活 ∥ 27 第4章 工作场所 是什么？在哪里？和谁一起？如何工作 ∥ 40 第5章 市场 它被证明是虚假的上帝吗？在什么地方可以信任它 ∥ 54 第6章 增长的困境 更多总是意味着更好吗 ∥ 67 第7章 资本主义的玻璃塔 我们需要新的资本主义吗 ∥ 80 第8章 公民组织 企业应该更民主吗 ∥ 93 第9章 新管理 是什么？它该如何实施 ∥ 105 第10章 庞氏社会 我们是否沉浸在债务中？后果是什么 ∥ 120 第11章 公正的社会 什么是公正的社会？正义都实现了吗 ∥ 131 第12章 金色的种子 你了解自己的能力吗 ∥ 146 第13章 未来的学校 教育应该是什么样的 ∥ 159 第14章 民主的挑战 我们的政府有多民主？它与目标相吻合吗 ∥ 174 第15章 他人的必要性 他们是谁？在哪里找到他们？怎样保留他们 ∥ 189 第16章 与自己的契约 我们想从生活中得到什么？我们需要哪一种社会？亚里士多德是对的吗 ∥ 202 |
有问题微信扫码联系