| 作者 |
| (美)杰弗里·摩尔(Geoffrey A. Moore) |
| 丛书名 |
| 杰弗里·摩尔管理系列 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111650843 |
| 简要 |
| 在快速变化的市场竞争环境中,企业长期取胜所必需的管理工具包和商业作战手册,帮助企业聚焦下一次增长,寻找新的业务,颠覆性创新,超越竞争对手并不断取胜。 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 本书是企业赢得长期增长的高效作战手册,为企业在不断变化的市场环境中提供组织和管理等全方位指导。 其核心思想是将企业分为四个独立运作的梯队进行管理。基于此,本书提供了两种策略。一是“梯次进攻”的策略,主要帮助管理团队在上线新业务时做出资源分配决策。二是“梯次防御”的策略,主要帮助管理团队组织资源回击颠覆者的袭击。 |
| 目录 |
| 序 前言 第1章 优先事务的冲突001 赶上下一波浪潮004 应对下一波浪潮015 全新的作战手册023 第2章 四个梯队027 业绩梯队035 产能梯队038 孵化梯队039 转化梯队041 梯队管理044 第3章 业绩梯队053 治理059 业绩梯队的进攻060 业绩梯队的防御063 错误及纠正067 小结072 第4章 产能梯队075 管理停产项目:全新的中央资助共享服务083 治理085 产能梯队的进攻088 产能梯队的防御090 六大杠杆092 错误及纠正095 小结098 第5章 孵化梯队101 治理106 孵化梯队的进攻110 孵化梯队的防御114 错误及纠正116 小结120 第6章 转化梯队121 治理124 转化梯队的进攻125 转化梯队的防御134 错误及纠正139 小结141 第7章 部署梯队管理145 小结153 第8章 Salesforce与微软的梯队策略155 梯次进攻:Salesforce的案例158 梯次防御:微软的案例171 小结186 致谢188 |