| 作者 |
| 杰瑞·图默博士(Dr. Jerry Toomer) |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 电子工业出版社 |
| ISBN |
| 9787121384455 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 这本书为我们展示了在高速运转的社会中, 特殊的心态和能力如何能够在个人、团队和组织层面取得成功。如何去拓宽视野, 强化表现, 提升团队影响力。在无正式领导头衔的情况下, 团队成员是如何有效发挥领导作用, 推动群策群力, 提升他人表现, 并且*终创造卓越成就的。这就是我们要说的“催化效应”。 催化效应是把领导力与团队合作精神融合成为一种充满活力、积极团结的力量。这种力量可以提升团队中每个人的表现,推动整个团队走向成功。 本书基于案例分析,萃取出了构成催化行为的12 种核心能力,强化个体作用,推荐实现团队目标。 成为催化型团队成员无关乎头衔,只关乎个人和职业信誉。 催化型团队成员和领导者之路由此启程! |
| 目录 |
| 简介: 催化型团队的应用实践………………………………… 001 基石一: 建立诚信………………………………………………… 009 1 诚实守信, 激发信任……………………………………… 012 2 沟通明确…………………………………………………… 022 3 乐观激励法………………………………………………… 038 基石二 创造凝聚力…………………………………………… 051 4 交流情感…………………………………………………… 056 5 培养情谊…………………………………………………… 067 6 团队目标和组织任务高于个人利益……………………… 077 基石三 激发动力………………………………………………… 089 7 催人奋进, 牢记使命……………………………………… 093 8 更新升级知识技能………………………………………… 108 9 领导与追随………………………………………………… 122 基石四 增强影响力…………………………………………… 137 10 臻于卓越………………………………………………… 140 11 指导他人超越不凡……………………………………… 153 12 提供创意………………………………………………… 172 评估与发展催化能力…………………………………………… 187 参考文献…………………………………………………………… 203 作者介绍…………………………………………………………… 215 致 谢……………………………………………………………… 217 索 引……………………………………………………………… 223 |