[套装书]数字跃迁：数字化变革的战略与战术+重塑：数字化转型范式（2册）

作者
拉兹·海飞门 习移山 张晓泉 丁少华
丛书名
出版社
机械工业出版社
ISBN
9782008071640
简要
简介
内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------数字跃迁：数字化变革的战略与战术--------------------------- 本书对数字化转型理论及其如何实践到商业组织中做了详细的阐述。数字化转型不是机器与人的竞争，也不是项目投资报酬率的计算，它如同微观量子世界中的量子跃迁，能把信息技术与商业运作完善地结合，为组织注入跳跃式发展的能量。本书从思维、理论和实践三个角度提供了对数字化转型的解读，并从战略和战术层面指出企业与个人如何应对这次变革。本书是关于数字化转型的系统化入门之作，可以帮助读者理解数字化转型的方方面面，从较宏观和系统化的视角理解数字化转型。 ---------------------------重塑：数字化转型范式--------------------------- 企业数字化转型的框架模型。根据该模型，本书从企业数字化转型的内外动因，以工业互联网为代表的数字化技术发展趋势，技术驱动的企业核心能力（连接、创新和整合）提升，包括产品和服务、运营体系、组织形态、商业模式等在内的全方位重塑，以及因此带来的业务增长等角度，阐述了企业数字化转型的基本范式。为了有效管理企业数字化转型工作，本书还阐述了转型过程中的数字化领导力和方法论。
目录



---------------------------数字跃迁：数字化变革的战略与战术---------------------------


赞誉
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前言　善于管理变革者，制之而不受制于之
章节简介
第一篇　思维篇
第1章　数字化变革简介　1
第2章　数字化技术：历史回顾　40
第3章　数字化的终极目标：敏捷的组织　56
第4章　领导数字化变革的六种方式　69
第5章　数字化商业模式　80
第二篇　理论篇
第6章　数据：数字化时代的石油　101
第7章　人与机器的角逐：从图灵、费曼到冯·诺伊曼　127
第8章　数字化时代下的商业创新　135
第9章　技术推动创新的五个角度　165
第10章　数字化旋涡　177
第11章　数字化成熟度　195
第12章　IT不再重要吗　211
第三篇　实践篇
第13章　如何实施数字化变革　235
第14章　数字化领导力　248
第15章　数字化变革案例研究　270
第16章　数字化旅程启航前：提示和风险　293
结语　融合高端战略和底层战术所带来的挑战　305
致谢　307
图表资料来源　309



---------------------------重塑：数字化转型范式---------------------------


前言
第一章　数字化转型框架 1
第一节　从历史看现在 3
第二节　“格物致知”与数字化 7
第三节　改良与革命 11
第四节　数字化转型框架 14
第二章　转型动因 22
第一节　环境分析的一般方法 24
第二节　数字化时代的环境特点 30
第三节　路径依赖和组织僵化 35
第三章　竞争形势与核心能力 40
第一节　竞争形势 42
第二节　核心能力 45
第四章　技术进步 48
第一节　信息技术的功能特点 50
第二节　信息化与数字化 55
第三节　典型的数字化技术 62
第四节　数字化技术解决方案 73
第五章　核心能力提升 97
第一节　连接能力 100
第二节　整合能力 105
第三节　创新能力 112
第四节　能力“哑铃” 121
第六章　数字化重塑 127
第一节　产品或服务的重塑 130
第二节　运营模式的重塑 139
第三节　组织结构与领导力的重塑 156
第四节　公司决策与治理的重塑 160
第五节　商业模式的重塑 164
第六节　信息技术架构的重塑 168
第七章　数字化增长 179
第一节　效率提升 180
第二节　营收增长 186
第三节　组织进化 193
第四节　增长黑客 196
第八章　领导力与方法论 199
第一节　数字化之道 201
第二节　数字化之法 205
第三节　数字化之术 221
第四节　数字化之势 229
第九章　战略与执行 235
第一节　数字化战略 237
第二节　数字化执行 244
第三节　数字化绩效 262
第十章　小结 269
后记 281
参考文献 283



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