变革的HR：从外到内的HR新模式
| 作者 |
| [美] 戴维·尤里奇（Dave Ulrich）贾斯汀·艾伦（Justin Allen）韦恩·布罗克班克（Wayne Brockbank）乔恩·扬格（Jon Younger） 马克·尼曼（Mark Nyman） |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111639855 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 如何在动荡的年代里，卓有成效地利用人才创造最大的价值？本书总结了最重要的HR思想和变革的核心原理，展现了具体开展HR战略重构的实例，说明变革过程中提倡的做法和禁忌。作者用直白的语言来说明最伟大的思想，本书是任何想要成功提升组织整体业绩的HR经理的必读书目。 |
| 目录 |
| 赞誉 推荐序一 推荐序二 前言 致谢 第一篇 HR转型操作指南 第1章 HR转型简介 / 2 第2章 实施HR转型的原因 / 12 第3章 HR转型的成果 / 29 第4章 重新设计HR部门 / 47 第5章 HR转型的方法 / 68 第6章 提升HR专业人员的胜任力 / 87 第7章 HR转型的共同责任 / 109 第8章 启动HR转型 / 126 第二篇 HR转型案例研究 第9章 伟创力：从零做起，构建战略型HR组织 / 146 第10章 辉瑞：做小、创优、提速 / 156 第11章 英特尔：策略性向战略性HR的转型 / 171 第12章 武田制药北美公司：在快速发展的子公司里创造能力 / 182 参考文献 |
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