| 作者 |
| Y卷亮 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 人民邮电出版社 |
| ISBN |
| 9787115522658 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 会议本是集思广益、群体决策的工具,然而沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解,往往让会议成为吞噬时间、引发加班的黑洞”,变成不断给人添堵的万恶之源”。 《如何开会不添堵 消除拖延 误解与对抗的沟通协作术》为促进会议高效沟通、决策的通俗读物。书中以实际咨询案例为基础,用小说的形式将会议准备、问题分析、沟通表达、群体决策等方法融为一体,并通过小说中的人物塑造与场景设计来巧妙展现问题的界定、分析、讨论方法,意见的引导、整理策略等,引导读者在具体的实践场景中理解和掌握高效率的群体工作法,将给人添堵的会议变为高效沟通、突破思维障碍、释放创造力的协作工具。 《如何开会不添堵 消除拖延 误解与对抗的沟通协作术》可作为提升职场技能的实用读物,也可作为个人思考训练、沟通表达的参考指南。 |
| 目录 |
| 第1章 初遇令人头疼的会议 001 居酒屋中的抱怨 002 接受无聊会议的洗礼” 006 第2章 确认引导”的魔力 015 引导”是什么 016 爸爸的讲座确认决定好的事情” 025 爸爸的日记1 030 第一次做潜在引导” 032 回顾 037 确认结束条件”和预定时间” 043 按时开完的会议 051 爸爸的讲座改变拖沓的会议 059 爸爸的日记2 079 第3章 书面引导”的新世界 085 驴唇不对马嘴的会议 086 学会书面引导” 095 爸爸的讲座抄写(Scribe) 100 抄写范例 104 爸爸的日记3 122 A3 纸上的首次抄写 124 关于抄写的烦恼咨询 128 用省略”为抄写提速 130 用两种颜色的笔抄写就足够了 134 尝试在白板上进行抄写 136 回顾 150 如何开始抄写,如何落实抄写 153 爸爸的日记4 156 第4章 开启直接引导”之路 159 解决问题与混乱的会议 160 观摩专业引导师的会议 169 在会议的推进方式上达成一致 174 回顾上半年的工作,锁定需要讨论的问题 177 会议期间的回顾1 181 确认问题和原因 187 存在什么具体困难与问题 189 为什么会发生这种情况 194 会议期间的回顾2 197 午休 207 提出并筛选对策 215 爸爸的日记5 223 第5章 Prep 与引导 227 Prep(会前准备)的重要性 228 爸爸的日记6 260 一场翻身仗 263 尾声 两次转机 277 意外的提拔 278 后记 284 |