| 作者 |
| 车马 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 产品管理与运营系列丛书首席产品官1:从新手到行家 内容简介 本书首先把产品工作放到了互联网公司的整体运营中,让产品新人起步就能初步建立全局观念。然后,讲解产品经理的定义、职能、类型、层级,让产品新人对产品经理这个职位有立体的了解。本书的核心就是此前从未公开过的“产品经理能力杠铃模型”,本书的核心篇幅就是系统讲解这个模型。这个模型针对不同阶段的产品人有不同的版本,本书系统讲解针对产品新人的杠铃模型。整体讲解针对新人的杠铃模型之后,基本上杠铃的每个部分单列一章系统讲解。包括:用户调研、产品功能规划、APP端规划入门、web端和微信服务号规划入门、需求表达和需求实现推动、基本的数据分析、竞品分析、罗辑思维能力和基本沟通沟通能力、产品新人应该掌握的技术知识、产品工具的选择和使用。每章有基本的理论讲解,但更多的是实例讲解,这些实例特别考虑了产品新人的特点。大多数章都有“随手练习”板块,让读者以较轻松的方式深入阅读。系统讲解完杠铃模型后,专门安排了实际操作指导。分别针对想入行的应届生、想转行的在职人员、在职产品新人的具体情况,给出了很好实际的行动指南,指导新人更好达成自己的目标。 |
| 目录 |
| 产品管理与运营系列丛书首席产品官1:从新手到行家 前言 ┆产┆品┆认┆知┆篇┆ 理解互联网产品和产品管理 第1章 互联网商业、公司、产品 / 3 第1节 中国互联网商业、公司的顶层格局 / 3 互联网商业的定义及其在中国的发展 / 4 中国互联网公司的三层结构 / 6 中国互联网公司的两个金字塔格局 / 8 第2节 互联网公司的业务经营 / 10 第3节 互联网产品的定义和类型 / 13 互联网产品的定义 / 13 互联网产品的类型 / 14 第4节 互联网产品*重要的规律—S曲线规律 / 16 S曲线**阶段—初探期 / 17 S曲线第二阶段—高增长期 / 17 S曲线第三阶段—高原期 / 18 S曲线*后阶段—快衰期 / 18 实例:QQ的S曲线 / 19 第2章 产品经理、产品人 / 23 第1节 产品经理的定义和产品人的层级 / 23 互联网产品经理的定义 / 23 产品人的四大层级 / 24 大公司的产品职位 / 26 第2节 产品人的概况 / 28 产品人的地域分布 / 28 产品人所处的公司规模 / 28 产品人的收入 / 29 第3节 产品人在公司架构和工作流中的位置 / 31 互联网公司的五大专业职能 / 31 产品从规划到实现涉及的主要岗位 / 33 第3章 产品新人与产品团队 / 34 第1节 产品新人和产品团队概述 / 34 新人要把自己放入团队中 / 34 产品团队的类型和典型架构 / 35 好产品经理的特点 / 37 好产品团队成员的共性 / 38 第2节 新人在产品团队中立足和成长的要点 / 39 理解并适应“总-分-合”的工作流程 / 39 管理好*重要的人—产品经理 / 40 ┆能┆力┆体┆系┆篇┆ 产品新人的能力杠铃 第4章 产品新人能力体系的杠铃模型 / 46 第1节 产品人能力体系 / 47 腾讯公司的产品能力体系 / 47 百度公司的产品人级别和能力模型 / 49 第2节 车马的产品能力体系—杠铃模型 / 51 杠铃模型的要点 / 51 杠铃模型的优势 / 53 第5章 用户调查 / 55 第1节 用户调查的相关概念及其关系 / 55 重要的概念—用户、需求、场景 / 56 需求、产品、场景的紧密关系 / 58 第2节 用户调查的能力要求和步骤 / 63 新人的用户调查能力要求 / 63 用户调查的五个步骤 / 65 第3节 调查问卷的设计 / 68 问卷时长 / 69 问题类型 / 70 问卷结构 / 70 问卷的优化 / 72 第6章 需求管理 / 77 第1节 需求管理的内容和过程 / 77 功能性需求和非功能性需求 / 78 需求管理和需求演变的过程 / 79 需求管理的内容 / 80 第2节 从步骤的角度理解需求管理 / 81 对原需求进行管理,形成产品需求池 / 81 主动“蒸发”需求池,清理掉部分需求 / 82 对需求池分批释放,形成版本需求 / 82 第3节 从需求点的角度理解需求管理 / 84 梳理单个需求点 / 84 为众多需求点排优先级 / 86 第7章 版本规划(上)——概述和功能模块规划 / 89 第1节 产品规划、版本规划、功能模块规划 / 89 需求和产品规划 / 89 版本规划 / 91 做好功能模块规划的“秘籍”—高层次地“抄” / 94 第2节 深入理解产品的功能模块(以注册登录为例) / 96 注册登录方式的发展演变 / 97 注册登录的时机和步骤 / 107 注册登录的错误提示和其他细节 / 111 第3节 功能模块规划的重要工具 / 117 重要工具之一—思维导图 / 117 重要工具之二—流程图 / 118 第4节 功能模块规划的流程 / 121 **步,规划功能架构 / 122 第二步,规划功能流程 / 124 第三步,规划界面流程 / 125 第四步,规划界面原型 / 126 第五步,规划交互 / 127 不忘初衷—适合场景的功能规划 / 128 第5节 版本规划的表达以及实现过程 / 130 产品表达的文档 / 130 原型 / 134 版本从规划到实现的过程 / 135 第8章 版本规划(中)——App端规划 / 139 第1节 App端规划的基础知识 / 140 手机界面、App界面的结构 / 140 App端规划概述 / 143 第2节 App端规划的实战要点 / 145 App规划中对手指操作的考虑 / 146 App全局导航 / 152 界面的内容形式和布局规划 / 159 对初始状态、少数用户的专门规划 / 163 第3节 理解iOS和Android规范 / 165 iOS界面指南的主要内容 / 167 初步了解Android平台的Material Design理念 / 174 认识iOS和Android App的区别 / 177 第4节 为Android、iOS双平台做规划 / 184 双平台App规划的基本方式 / 184 双平台App规划的改进方式 / 185 第9章 版本规划(下)——Web端规划 / 190 第1节 Web端规划概述 / 190 Web规划设计的基础技术知识 / 190 Web端规划的主要内容 / 195 第2节 PC Web端规划的要点 / 196 传统的PC Web全局导航 / 197 PC Web页面整体布局的规划 / 204 PC浏览器兼容问题及其对策 / 207 PC Web规划的其他考虑 / 211 第3节 手机Web端规划的特点和要点 / 214 手机Web端的特点 / 215 手机Web端规划的要点 / 217 第10章 数据分析 / 225 第1节 数据分析对产品人的价值 / 226 数据分析和产品直觉的关系 / 228 第2节 产品实战中的数据分析工作 / 229 数据分析工作的流程和要点 / 229 *基础的数据分析—漏斗分析 ...... |