| 作者 |
| [美]约翰·特里安蒂斯(John E.Triantis) |
| 丛书名 |
| ppp与项目融资系列 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111636953 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 本书从帮助读者了解如何通过项目融资发展竞争优势开始。重要的是,它揭示了项目融资的不同元素,如机会评估、项目开发、风险管理、聚集结构可行的融资项目。这是目前文献中缺失的关键部分。本书可以消除误解,介绍什么是对成功的项目融资来说真正重要的。它通过创造竞争优势帮助读者成功地开发、组织和实施项目。通过揭示项目融资失败的原因,本书还帮助读者避免重蹈覆辙。本书涵盖的主题包括成功的融资项目,参与者的角色和职责,以及评估和测试项目的可行性。 |
| 目录 |
| 译者序 译者简介 前言 致谢 作者简介 第1章 导言:为什么将项目融资应用于商业开发 /1 1.1 项目融资的起源 /3 1.2 项目融资的优缺点 /4 1.3 公司融资、结构化融资与项目融资 /6 1.4 项目融资市场 /6 1.5 为何商业开发采用项目融资模式 /8 1.6 本书的结构安排 /10 1.7 如何最有价值地使用本书 /12 第2章 项目融资概况:事物的本质 /14 2.1 项目的分类 /15 2.2 项目融资的阶段 /16 2.3 项目融资的关键要素 /17 2.4 所有权与融资结构的考虑因素 /19 2.5 主要的项目融资工作 /21 2.6 常见的误解与迷惑 /22 第3章 项目融资的历史记录:借鉴失败的教训 /25 3.1 项目融资交易的历史记录 /26 3.2 项目失败的原因 /28 3.3 教训借鉴 /41 第4章 项目融资的工作流程:成功融资的路线图 /45 4.1 不同形式的项目融资工作流程 /46 4.2 项目融资工作流程的特征 /48 4.3 项目融资工作流程的具体行为 /50 4.4 项目融资工作流程的重要节点 /54 4.5 成功的项目融资工作流程的特征 /55 第5章 项目融资机构:建立竞争优势 /57 5.1 需要PFO的原因 /58 5.2 PFO的商业性定义 /59 5.3 项目融资机构的能力和资历 /68 5.4 项目融资机构面临的各项挑战 /71 5.5 项目融资机构的绩效评价措施 /75 5.6 成功的项目融资机构的特征 /76 第6章 项目前期开发:项目可行性和可融资性的要点 /80 6.1 项目开发的前提条件 /82 6.2 预可行性评估 /83 6.3 项目定义 /84 6.4 技术设计和评估 /84 6.5 可行性研究 /85 6.6 尽职调查 /87 6.7 项目结构和融资结构 /89 6.8 合同与谈判 /90 6.9 项目推介和筹集资金 /92 6.10 开发成本和成功因素 /94 第7章 参与方及其责任:行为与可交付成果 /96 7.1 项目团队的角色 /97 7.2 东道国政府的角色 /98 7.3 项目发起人的角色 /99 7.4 项目公司的角色 /100 7.5 贷款人的角色 /101 7.6 咨询机构、顾问机构和保险公司的角色 /102 7.7 多边和单边机构的角色 /107 7.8 EPC承包商的角色 /109 7.9 技术和设备提供商的角色 /110 7.10 项目承购方和供应商的角色 /110 7.11 运营管理公司的角色 /111 第8章 项目融资预测:确保合理的决策 /112 8.1 何为好的预测 /113 8.2 预测什么和预测依据 /114 8.3 预测假设 /116 8.4 项目预测流程 /118 8.5 项目需求分析 /123 8.6 预测方法和技术 /125 8.7 预测的合理性审查 /130 8.8 预测失败的原因和后果 /132 8.9 预测监控和实施计划 /133 第9章 项目融资合同与协议:对项目融资至关重要 /136 9.1 合同的结构、前提条件和成本 /137 9.2 合同编制和协商过程 /138 9.3 常见的项目融资合同 /140 9.4 项目融资合同的挑战 /143 9.5 项目合同的成功因素 /145 第10章 项目风险管理:对项目成功至关重要 /146 10.1 风险管理的目标和重要性 /147 10.2 项目风险的种类 /148 10.3 项目风险的来源 /152 10.4 风险管理任务 /154 10.5 风险管理流程 /155 10.6 风险管理工具和缓释措施 /158 10.7 风险管理的好处、挑战和成功因素 /163 第11章 项目尽职调查:可行性和可融资性的支柱 /167 11.1 尽职调查的成本和收益 /169 11.2 东道国和行业尽职调查 /170 11.3 技术尽职调查 /171 11.4 环境尽职调查 /172 11.5 商业尽职调查 /173 11.6 法律尽职调查 /174 11.7 财务尽职调查 /175 11.8 运营尽职调查 /176 11.9 风险管理尽职调查 /178 11.10 尽职调查的一般领域 /179 11.11 报告、评估和质量特征 /180 第12章 融资渠道和计划:必要的知识和联盟 /182 12.1 官方项目融资渠道 /183 12.2 私营融资渠道和工具 /190 12.3 利用官方融资渠道的好处 /194 第13章 项目融资结构化:将一切组合起来 /196 13.1 项目融资结构化的要素 /197 13.2 股权和债权投资者的要求 /199 13.3 从SPC的所有权到融资结构的决策 /200 13.4 项目融资的决定因素 /205 13.5 融资工作的整合 /206 第14章 项目财务模型:评估和测试可融资性 /209 14.1 财务模型的用途 /211 14.2 财务模型的输入 /213 14.3 财务模型的计算与输出 /214 14.4 好的项目财务模型的特征 /217 第15章 影响项目融资的趋势:机会和挑战 /220 15.1 主要的大趋势 /221 15.2 大趋势的来源和特征 /223 15.3 人口结构趋势 /224 15.4 技术和行业趋势 /225 15.5 影响政府部门的趋势 /226 15.6 影响发起人和投资者的趋势 /228 15.7 影响融资渠道和融资方式的趋势 /228 15.8 分析趋势及其影响 /230 第16章 项目融资竞争优势的来源 /234 16.1 竞争优势的来源 /235 16.2 竞争优势的具体表现 /237 16.3 培育竞争优势 /239 16.4 竞争优势的现实性核查 /242 附录 项目融资领域的常用术语 /248 参考文献 |