[套装书]数据中心一体化最佳实践：设计仓储级计算机（原书第3版）+企业级业务架构设计：方法论与实践（2册）

作者
[美]路易斯·安德烈·巴罗索 （Luiz André Barroso） 乌尔斯·霍尔兹勒（Urs H＆ouml lzle） 帕塔萨拉蒂·兰加纳坦（Parthasarathy Ranganathan）付晓岩
丛书名
数据科学与工程技术丛书
出版社
机械工业出版社
ISBN
9782002122121
简要
简介
内容简介书籍计算机书籍 ---------------------------数据中心一体化最佳实践：设计仓储级计算机（原书第3版）--------------------------- 本书将介绍仓储级计算机（WSC）。这种计算平台是云计算的核心，支撑着我们每天都在使用的各种强大的互联网服务。本书讨论了此类新型系统如何将数据中心本身当作一台超大规模仓储级的计算机来使用，同时又能使软硬件充分协同并提供高性能的互联网服务。书中还详细讲述了WSC的架构设计，其中不仅涵盖影响其设计、运行和成本结构的主要因素，还包括相应的基础软件的各种特性。每一章都介绍了多个真实世界的案例，其中包括详尽的分析在线服务的基础设施信息。本书主要面向当今WSC系统的架构师和程序开发人员，希望能为有志于在此重要领域发展的人才打下一个坚实的基础，同时相关的内容也适用于那些仅想了解互联网基础设施信息的人群。 ---------------------------企业级业务架构设计：方法论与实践--------------------------- 内容简介 这是一部从方法论和工程实践双维度阐述企业级业务架构设计的著作。 作者是一位资深的业务架构师，在金融行业工作超过19年，有丰富的大规模复杂金融系统业务架构设计和落地实施经验。本书在出版前邀请了微软、亚马逊、阿里、百度、网易、Dell、Thoughtworks、58、转转等10余家企业的13位在行业内久负盛名的资深架构师和技术专家对本书的内容进行了点评，一致好评推荐。 作者在书中倡导“知行合一”的业务架构思想，全书内容围绕“行线”和“知线”两条主线展开。“行线”涵盖企业级业务架构的战略分析、架构设计、架构落地、长期管理的完整过程，“知线”则重点关注架构方法论的持续改良。 全书分为五个部分： 业务架构基础篇（第1～3章） 介绍了业务架构的发展历程、作用、与IT架构的关系，以及业务模型的相关知识。 业务架构设计篇（第4～7章） . 详细讲解了战略分析、对标分析、组织结构的影响、业务架构设计方法、标准化方法，并以一个虚拟案例综合演示了业务架构的设计过程。 业务架构落地篇（第8～13章） 演示了业务架构方案制作、基于业务架构的实施、项目完成后的管理机制，比较了与敏捷开发的异同，集中讨论了企业级项目的实施困难，最后以一个设计实例展示了业务架构设计对提升企业开发效率的作用。 架构方法改良篇（第14～16章） 系统总结了如何进行面向构件化的业务架构设计、如何构建轻量级架构设计工具、如何基于构件模型提升传统企业产品创新效率，该部分属于对之前方法的改良设想，需要读者对此多加思索，切勿生搬硬套。 业务架构与中台篇（第17章） 将业务架构设计方法与当前热点——“中台”模式进行了对比，“传统”方法并不一定会因新技术、新概念的发展而黯然失色，对方法论的深入探索和积极思考往往会让“传统”焕发新的“生命力”，深度思考比追逐热点更重要。
目录



---------------------------数据中心一体化最佳实践：设计仓储级计算机（原书第3版）---------------------------


译者序
致谢
作者简介
译者简介
第1章　绪论 1
1.1　仓储级计算机 2
1.2　规模化下的成本效益 3
1.3　不仅是服务器的简单堆砌 4
1.4　单个数据中心与多个数据中心 4
1.5　为什么WSC对你至关重要 5
1.6　WSC架构概述 6
1.6.1　服务器 6
1.6.2　存储 7
1.6.3　网络结构 8
1.6.4　建筑与基础设施 9
1.6.5　电力使用 11
1.6.6　故障与维修处理 12
1.7　本书概述 12
第2章　工作负载与基础软件 15
2.1　WSC系统栈 15
2.2　平台层软件 16
2.3　集群层基础软件 17
2.3.1　资源管理 17
2.3.2　集群基础软件 18
2.3.3　应用框架 18
2.4　应用层软件 19
2.4.1　工作负载多样性 19
2.4.2　网页搜索 20
2.4.3　视频服务 22
2.4.4　学术文章相似度搜索 23
2.4.5　机器学习 24
2.5　监控基础设施 27
2.5.1　服务层仪表盘 27
2.5.2　性能诊断工具 27
2.5.3　平台层健康监控 28
2.6　WSC软件的权衡 29
2.6.1　数据中心和台式机 29
2.6.2　性能与可用性工具箱 30
2.6.3　购买还是自建 32
2.6.4　长尾容忍 33
2.6.5　工程师应该知道的延迟数据 33
2.7　云计算 35
2.7.1　面向公有云服务的WSC和对内服务的WSC 36
2.7.2　云原生软件 36
2.8　仓储级信息安全 37
第３章　WSC硬件组件 39
3.1　服务器硬件 39
3.1.1　服务器和机架概述 40
3.1.2　大型SMP通信效率的影响 43
3.1.3　高性能服务器和低性能服务器 45
3.2　计算加速器 48
3.2.1　图形处理器 49
3.2.2　张量处理器 50
3.3　网络 52
3.3.1　集群网络 52
3.3.2　主机网络 56
3.4　存储 57
3.4.1　硬盘托盘与无盘服务器 57
3.4.2　WSC非结构化存储 58
3.4.3　WSC结构化存储 59
3.4.4　存储与网络技术相互作用 60
3.5　平衡的设计 61
3.5.1　系统平衡：存储层次结构 62
3.5.2　量化延迟、带宽及容量 62
第4章　数据中心基础：建筑、电力与冷却 65
4.1　数据中心概述 65
4.1.1　等级分类与规格 65
4.1.2　建筑基础知识 66
4.2　数据中心电力系统 68
4.2.1　不间断电源系统 68
4.2.2　配电单元 69
4.2.3　交流与直流配电架构对比 70
4.3　应用实例：冗余径向配电 71
4.4　应用实例：中压电源层 72
4.5　数据中心冷却系统 74
4.5.1　机房空调系统 76
4.5.2　冷水机组 77
4.5.3　冷却塔 77
4.5.4　自然冷却 79
4.5.5　对气流的考量 79
4.5.6　机架内冷却、行级冷却和液体冷却 81
4.5.7　基于集装箱的数据中心 82
4.6　应用实例：谷歌数据中心顶部冷却系统 84
4.7　本章小结 84
第5章　能耗与能效 85
5.1　数据中心能效 85
5.1.1　PUE指标 86
5.1.2　PUE指标的问题 88
5.1.3　数据中心能效损失来源 89
5.1.4　提升数据中心能效 90
5.1.5　基础设施之外的因素 91
5.2　计算能效 92
5.2.1　能效的测量 92
5.2.2　服务器能效 92
5.2.3　WSC使用画像 93
5.3　能耗成比例计算 95
5.3.1　能耗成比例程度低的原因 96
5.3.2　提升能耗成比例的能力 97
5.3.3　系统其他部分的能耗成比例 98
5.3.4　低功耗模式的相对有效性 99
5.3.5　软件在能耗成比例中的作用 100
5.4　通过专用定制提高能效 103
5.5　数据中心供电 105
5.5.1　部署适量的设备 105
5.5.2　数据中心超额用电 105
5.6　服务器能量使用趋势 107
5.7　本章小结 109
第6章　成本建模 111
6.1　资本成本 111
6.2　运营成本 113
6.3　案例分析 114
6.4　实际数据中心成本 116
6.5　建模部分使用的数据中心 117
6.6　公有云成本 118
第7章　故障处理与维修 119
7.1　软件容错 120
7.2　故障分类 121
7.2.1　故障严重性分级 122
7.2.2　导致服务级故障的原因 123
7.3　机器级故障 124
7.3.1　导致机器级故障的原因 127
7.3.2　故障预测 128
7.4　维修 129
7.5　容错不是隐藏错误 130
7.6　集群系统设计的故障统计 131
第8章　结束语 135
8.1　硬件 136
8.2　软件 137
8.3　经济性与能效 138
8.4　打造响应快速的大规模系统 139
8.4.1　不断演进的工作负载 139
8.4.2　残酷的阿姆达尔定律 139
8.4.3　为微秒级系统优化 140
8.4.4　长尾 140
8.5　展望 141
8.5.1　摩尔定律的终结 141
8.5.2　加速器与全局系统设计 141
8.5.3　软件定义基础设施 142
8.5.4　计算机体系结构和WSC的新纪元 143
8.6　总结 144
参考文献 145



---------------------------企业级业务架构设计：方法论与实践---------------------------


推荐语
前言
第一部分 　业务架构基础篇
第1章　业务架构的发展历程2
1.1　Zachman模型2
1.2　TOGAF4
1.3　FEA和DODAF5
1.4　沉吟至今6
1.5　业务架构的定义8
第2章　业务架构的作用及与IT架构的关系10
2.1　业务架构的作用10
2.2　业务架构与IT架构的关系14
第3章　架构伴侣：业务模型18
3.1　模型与业务模型18
3.2　常见的建模方法21
3.3　建模原则与模型思维的应用25
第二部分 　业务架构设计篇
第4章　业务架构的设计起点33
4.1　企业战略分析33
4.2　对标分析38
4.3　组织结构的影响不容忽视40
第5章　业务架构的设计过程44
5.1　价值链分析44
5.2　行为分析：业务领域和业务流程46
5.3　数据分析：企业级数据模型49
5.4　组件分析：行为与数据的结合51
5.5　业务架构的整体逻辑关系53
第6章　业务架构的设计难点56
6.1　基本的标准化方法56
6.2　避免“过度整合”59
6.3　何以解忧，唯有“融合”59
第7章　虚拟案例：商业银行业务架构设计61
7.1　价值链设计61
7.2　存款领域的模型设计63
7.3　贷款领域的模型设计65
7.4　跨领域的标准化67
7.5　组件设计70
7.6　案例总结73
第三部分 　业务架构落地篇
第8章　从业务架构模型到业务架构方案76
8.1　业务架构设计不是为了替代需求分析76
8.2　制作业务架构方案77
8.3　小团队的应对之道83
8.4　需要充分解释架构方案84
8.5　努力打造“通用语言”85
第9章　基于业务架构方案的实施过程88
9.1　基于业务架构的设计89
9.2　基于业务架构的协调94
9.3　处理架构调整的原则96
9.4　企业级物有所值吗？100
第10章　建立转型后的长期应用机制103
10.1　项目结束了该怎么办？103
10.2　促进深度融合的需求管理机制106
第11章　这个“笨重”的过程与敏捷沾边吗？110
11.1　传说中和现实中的双模开发110
11.2　与正宗的敏捷对比112
11.3　与非正宗的敏捷对比114
11.4　且行且珍惜115
第12章　企业级的“五难” 117
12.1　捷径难寻118
12.2　文化难建119
12.3　预期难控120
12.4　权责难定121
12.5　长志难立123
第13章　实战：实现了快速设计的案例124
13.1　项目背景及需求124
13.2　设计思路和业务架构方案125
13.3　案例总结129
第四部分 　架构方法改良篇
第14章　如何支持面向构件的设计132
14.1　“乐高积木”式的软件设计132
14.2　“颗粒度”问题134
14.3　构件模型的设计方式136
14.4　建立构件模型的虚拟案例139
14.5　构件模型的技术设计建议146
14.6　本章小结148
第15章　构建轻量级架构管理工具150
15.1　构件模型的抽象要素及逻辑关系150
15.2　轻量级架构管理工具的设计原理153
15.3　采集项目信息的价值155
15.4　轻量级架构管理工具的优缺点155
15.5　应用轻量级架构管理工具管理新需求156
第16章　基于构件模型谈谈传统企业的产品创新159
16.1　信息传导：打造信息传递高速公路160
16.2　信息分析：创造高维数据162
16.3　创新平台：扩展构件模型165
16.4　构件模型及其应用设想的不足169
第五部分 　业务架构与中台篇
第17章　中台之上172
17.1　阿里中台简介172
17.2　企业文化的作用174
17.3　由业务架构方法可以推导出中台设计吗？176
尾声　对实践的再次思考179
附录A　位置、力量、资源183
附录B　积木式创新187



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