[套装书]企业全镜像分析：投行战略与财务分析新框架+巴菲特的第一桶金（2册）

作者
许业荣Glen Arnold
丛书名
出版社
机械工业出版社
ISBN
9781912241111
简要
简介
内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------企业全镜像分析：投行战略与财务分析新框架--------------------------- 本书是作者十几年实际工作的经验总结，在资本市场、公众公司、信息披露相关理论铺垫基础上，由浅入深，运用大量实例形象而生动地依次对资产负债表的内涵、GCP分析模型、财务报表粉饰识别与防范等内容进行了完整的阐释，同步归纳出企业在上市过程中必须关注的各类财务、法律、战略、公司治理、规范运作等相关问题，并给出了富有建设性的实践建议。作者创新性地提出了分析公司的GCP模型，并最后集大成地提出了企业全镜像智能分析理念，构建了一套完整的、富有新意的企业战略与财务分析的新框架，无论对于实务界还是理论界都具有较强的指导和借鉴意义。 为了让本书更具有可读性，作者颇费心血，围绕GCP分析模型、企业全镜像智能分析核心理念，用了较大的篇幅由浅入深地、生动地对大量实际案例进行了全面解读和阐释，将企业实际面临的各方面问题切中要害、入木三分、毫无保留真切地呈现在读者的眼前。能够让读者读后既感到有看到真相的意外，又能有绕过表象看到问题实质收获颇丰的满足。 ---------------------------巴菲特的第一桶金--------------------------- 本书为“巴菲特投资案例全集”的第一部（本系列包括了巴菲特自创业开始至今的全部案例，共分四部，分别是：《第一桶金》《帝国崛起》《世界首富》《伟大的公司》）。自1941年开始，11岁的巴菲特以120美元起步，这个世界上最伟大的投资家用了整整四十年的时间才赚到了他人生中的第一个1亿美元。这本书追踪了这37年间巴菲特全部的22个投资案例，并对每一个重要的投资案例背景进行了注解，充分展示了股神赚取第一桶金的过程。
目录



---------------------------企业全镜像分析：投行战略与财务分析新框架---------------------------


推荐序一　（朱健　国泰君安证券股份有限公司副总裁、投行业务委员会总裁）
推荐序二　（黄世忠　厦门国家会计学院院长）
前　言
第1章
关于公众公司的一些理论探讨1
1.1　公司的定义及存在目的1
1.2　公众公司的定义及内在含义2
1.3　管制与信息披露4
第2章
管制对公众公司信息披露的基本要求10
2.1　《上市公司信息披露管理办法》10
2.2　首次公开发行股票并上市申请文件12
2.3　《招股说明书》15
2.4　上市公司年度报告18
2.5　信息披露的基本原则19
第3章
资产负债表22
3.1　分析的出发点：资产负债表22
3.2　资产负债表的基本逻辑23
3.3　资产负债表的核心信息内涵33
3.4　公司战略分析与战略选择93
第4章
运用GCP模型分析公司112
4.1　GCP分析模型112
4.2　成长性分析113
4.3　创造性分析120
4.4　稳健性分析145
4.5　GCP财务分析指标体系149
第5章
财务报表粉饰的识别与防范151
5.1　财务报表分析的局限性151
5.2　财务报表粉饰（舞弊）与盈余管理155
5.3　针对财务报表粉饰的相关监管规定159
5.4　财务报表粉饰识别的理论框架166
5.5　财务报表粉饰的具体方法173
5.6　财务报表粉饰的识别与防范205
第6章
企业全镜像分析223
6.1　战略与财务分析新框架面临的挑战224
6.2　企业全镜像分析要实现的目标224
6.3　信息披露核查225
6.4　专业问题的专业判断229
6.5　核心与本质判断231
6.6　全镜像、全覆盖231
6.7　“企业全镜像分析”对分析人员的素质要求234
后记235
附录A
曲折高于预期，未来无限可能240
附录B
构建新时代下的市场新格局250
附录C
伟大的变革也许在不经意中已经来临257



---------------------------巴菲特的第一桶金---------------------------


译者序　巴菲特“资金超越主意”的分水岭（杨天南）
推荐序　研究巴菲特的新篇章（劳伦斯·坎宁安）
序　言　伟大的投资者也会犯错
导　言　48岁赚得1亿美元
第一部分　人物与情景
沃伦·巴菲特的故事 2
青年时代与合伙企业 / 伯克希尔-哈撒韦进入视野 /
跟本杰明·格雷厄姆学投资 / 巴菲特向格雷厄姆学到的其他理念
第二部分　投资案例
案例1·城市服务 18
孩童时代 / 第一只股票 / 大学时光/像投机者一样追逐股票
案例2·盖可保险 23
盖可保险的历史 / 周六，巴菲特来敲门
案例3 &4·克利夫兰精纺厂和加油站 28
投资/失败案例1：克利夫兰精纺厂 / 净流动资产价值投资法 /
失败案例2：加油站 / 保持与格雷厄姆的联系
案例5·洛克伍德公司 38
洛克伍德公司 / 巴菲特的困扰 / 结局
案例6·桑伯恩地图公司 42
巴菲特合伙公司取费模式及其表现 / 桑伯恩地图公司 /
巴菲特不但买了，而且需要控制甚至改变公司
案例7·邓普斯特农机制造公司 49
邓普斯特农机制造公司 / 邓普斯特公司的麻烦 / 查理·芒格 /
起死回生 / 实现投资回报
案例8·美国运通 57
重要的变化 / 美国运通 / 巴菲特出手
案例9·迪士尼 64
巴菲特的行动 / 巴菲特的逻辑—费雪和芒格的因素多于格雷厄姆
案例10·伯克希尔-哈撒韦 69
伯克希尔 / 1955年之后的下滑 / 巴菲特一个“里程碑式的愚蠢”决定 /
决定性的回购 /
伯克希尔-哈撒韦：一个老板、一个总裁和一个不赚钱的生意 /
最初的两年
案例11·国民赔偿保险公司 85
杰克·林沃尔特 / 1967年的国民赔偿保险公司 /
收购国民赔偿保险公司 / 1967年2月 /
巴菲特接手国民赔偿保险公司 / 一个律己保险商的肖像 / 严重的失策
案例12·霍希尔德-科恩公司 99
霍希尔德-科恩公司 / 结果如何 / 学到了什么
案例13·联合棉纺公司 108
联合棉纺公司的生意 / 交易 / 后来
案例14·投资人关系 113
狂野年代 / 巴菲特不是普通的基金经理人 / 1967年的挫折与困惑 /
巴菲特的困惑 / 应该怎么办 / 误导投资人的短期绩效指标 /
转向拥抱品质（但并未放弃定量分析） /
不因对合伙人的承诺而改变信念 / 个人动力 / 再次表现超群 /
终结合伙公司？ / 解决方案
案例15·伊利诺伊国民银行信托公司 128
一家赚钱的小银行 / 交易 / 伊利诺伊国民银行的愉快之旅 /
你打算如何拥有这家银行 / 但是，必须与伊利诺伊国民银行分手 /
巴菲特的赞美
案例16·《奥马哈太阳报》 139
巴菲特的态度 / 投机游戏 / 《奥马哈太阳报》 / 赢得普利策新闻大奖
案例17·更多保险公司 148
伯克希尔-哈撒韦变身为控股公司王国 / 更多公司汇聚旗下 / 资本使用
案例18·巴菲特合伙公司的终结 154
没有股票可买 / 低成本运营 / 巴菲特决定退休 /
合伙公司解散后合伙人资金的去向 / 推荐比尔·鲁安接手资金管理 /
巴菲特合伙公司的终结
案例19·蓝筹印花公司 169
印花业务 / 为何蓝筹印花公司的股票便宜 /
巴菲特运用蓝筹印花公司资金的案例
案例20·喜诗糖果 174
日常工作 / 赚钱机器 / 巴菲特在1970年持有的三只潜力股 /
你会在1970年投资伯克希尔-哈撒韦吗 / 喜诗糖果 / 收购喜诗 /
收购之后 / 特许经营权 / 扩张的尝试 / 定价权 / 是什么成就了好企业 /
喜诗糖果的经济商誉
案例21·《华盛顿邮报》 204
漂亮50 / 在非理性年代，巴菲特没有虚度光阴 /
举债投资《华盛顿邮报》 / 巴菲特对于邮报价值的判断 /
交易 / 收购之后 / 我们擅长有米之炊 /
《华盛顿邮报》对伯克希尔的贡献 /
巴菲特在《华盛顿邮报》公司贡献的管理才能 / 注定发生的事 /
唐纳德·格雷厄姆：第二位关键人 / 经营特许权的丧失 /
巴菲特对于他最为伟大的投资案例的思考，以及对学院派及其追随者的嘲讽 / 投资组合的周转率
案例22·韦斯科金融公司 236
韦斯科的生意 / 芒格和巴菲特的兴趣 / 一个糟糕的出价 /
沃伦·巴菲特接手韦斯科金融公司 / 韦斯科早期的奋斗 /
转型开始 / 韦斯科的保险业务 / 迷你型企业集团
大整合　伯克希尔-哈撒韦帝国 260
附录　案例总结 266
注释 268



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