| 作者 |
| [美]彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111636564 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:(1)重视目标和绩效,只做正确的事情;(2)一次只做一件事情,并只做重要的事情;(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献;(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格;(5)他知道增进沟通的重要性,他有选择性地搜集所需要的信息;(6)他只做有效的决策。 |
| 目录 |
| 推荐序一(张瑞敏) 推荐序二(赵曙明) 推荐序三(彼得·德鲁克管理学院) 前言 第1章 1 / 卓有成效是可以学会的 第2章 23 / 掌握自己的时间 第3章 49 / 我能贡献什么 第4章 67 / 如何发挥人的长处 第5章 94 / 要事优先 第6章 107 / 决策的要素 第7章 134 / 有效的决策 第8章 155 / 结论:管理者必须卓有成效 Preface Chapter 1 Effectiveness Can Be Learned / 169 Chapter 2 Know Thy Time / 195 Chapter 3 What Can I Contribute / 227 Chapter 4 Making Strength Productive / 249 Chapter 5 First Things First / 282 Chapter 6 The Elements of Decision-making / 297 Chapter 7 Effective Decisions / 330 Chapter 8 Conclusion: Effectiveness Must Be Learned / 356 |