采购之道
| 作者 |
| 宫迅伟 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111656647 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 本书内容源自“宫迅伟采购频道”公众号，甄选4大类共100篇文章，文章作者均是来自实践界的采购高手。本书以“采购人”的朋友圈为主要定位，为读者提供了不同角度问题的解决方案。 |
| 目录 |
| 序言 宫迅伟采购频道，传播采购之道 第一部分 采购四大核心能力 采购最怕什么 / 2 你怎样对待供应商，供应商也会怎样对待你 / 5 为什么交货总是要催 / 7 供应商评估，就用老中医四绝招 / 11 向日本人学习如何对待供应商 / 16 安全管理体现供应商素质 / 19 采购如何控制货期风险 / 22 供应商管理，难就难在选择和管理的不是同一拨人 / 25 供应商免费增开模具，好事还是坏事 / 30 跟康熙皇帝学供应商管理 / 32 为什么采购不能决定选择哪个供应商 / 35 供应商为什么提无理要求，不答应就撂挑子 / 38 国企、外企、民企分别用什么方法找供应商 / 41 指定供应商，你能换掉吗 / 44 采购绩效管理要这么干 / 48 多品种小批量，也许可以这样解决 / 55 缺货碰上暴雪和交通中断，日本上司给我上过的一课 / 59 多品种小批量、ETO、集中采购难、指定供应商，该怎么办 / 62 兵马未动，粮草先行，交付战争第一现场 / 69 采购办公室里的交付战争是如何打响的 / 72 浅谈8D报告在采购管理中的应用 / 75 供应商现场质量审核之六脉神剑 / 79 自制还是外购 / 85 为什么这个采购总监没有降本指标 / 92 掀开被包着的降本空间 / 97 合理利润就是一个真实的谎言 / 100 价格的真实性、合理性与合规性哪个更重要 / 104 控制成本是不是都是采购的事 / 110 为什么老板不会像奖励销售一样奖励采购 / 114 为什么采购部设了一个新岗位 / 117 采购腐败不等于采购人员腐败 / 119 采购反腐，一定要轮岗吗 / 123 如果有供应商想贿赂你，怎么办 / 126 从DJ腐败损失10亿元探讨其背后的原因 / 130 副总突然问我，供应商是不是给采购留了10个点 / 136 很多采购并非真的腐败，而是糊涂 / 139 千万别以为报价单就是一个简单的文件 / 142 供应商改名可能暗藏猫腻 / 146 《财富》500强公司如何玩转集团化采购管理 / 149 采购部还有存在的必要吗 / 152 采购面对被动补单是否可以拒绝 / 156 如何编制企业采购手册 / 159 一台空调让采购员下岗 / 164 不会做采购，可你会订外卖啊 / 168 掌握四种开局策略，把握谈判主动权 / 172 谈判，如何打群架” / 175 谈判中，必要时可以以势压人 / 178 第二部分 解密供应链 信息流问题解决了，供应链问题就解决了一半 / 182 供应链管理最高境界：无声胜有声 / 187 预测为什么都是不准的 / 190 供应链经理的苦境：难走的料箱循环之路 / 193 如何治疗供应链并发症（高库存、高断货） / 195 从中兴事件看供应链风险管理 / 200 只有实现采购供应链的4.0，才能真正实现制造业的4.0 / 205 供应链思维到底是什么 / 208 FMEA在供应链上的应用 / 215 从S&OP到IBP，升级的背后隐藏了什么商业逻辑 / 218 你以为做了供应商管理库存，实际是供应商保管库存 / 225 没有供应链战略，公司大目标能实现吗 / 228 供应链风险管理史诗级案例：拯救福特汽车 / 230 新冠疫情暴露的五个供应链短板及解决方案 / 239 降低成本，勿以利小而不为 / 242 仓库降本七大方法，降本不再是采购孤军作战 / 244 库存总是降不下来的七个原因 / 247 数字化供应链，双11”阿里京东谁更快 / 253 第三部分 管理的学问 总经理在采购管理中常犯的八个错误 / 258 传达”的学问 / 264 食堂管理怎么才能让大家都满意 / 267 为什么对外资公司来说，EBITDA比净利润重要 / 270 上ERP是找死，不上ERP是等死 / 274 凭本事竞争，不要抱怨别人低价 / 278 员工离职的真相是什么 / 283 流程也有性格 / 287 新来的出口部经理 / 290 缺乏全球化思维是跨国采购的最大瓶颈 / 292 利用时差降”库存 / 297 为什么过量生产能够降低成本 / 299 外来和尚会念经 / 303 工作中取个英文名，有没有必要 / 306 警惕处理缺料问题的误区 / 309 如何不让会议沦落为浪费时间” / 313 为什么有权”力的人容易没出息 / 316 缺料之痛：愿采购的世界里再无缺料 / 319 向供应商催货的三个段位 / 323 领导为什么让你去供应商现场追料 / 328 不会搞气氛，怎么带团队 / 331 第四部分 职场快车道 为什么采购干不过”销售 / 336 是什么限制了采购人的职业生涯 / 338 采购人，要避免被卸磨杀驴” / 340 好的职业生涯有三条标准 / 343 猎头告诉我的四个采购职业发展趋势 / 346 如何成功避开同事挖下的坑 / 349 没晋升过就跳槽的人往往越跳越糟” / 354 如何克服当众演讲的三重障碍 / 357 做斜杠青年，享受SOHO生活 / 361 做最好的自己，活着踏实 / 363 升职的事谁说了算 / 367 采购要管好自己的嘴 / 371 职场人士如何保持竞争力 / 374 领导让我帮他代买保健品，这释放了什么信号 / 379 后记 / 382 |
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