[套装书]平台革命：改变世界的商业模式+平台时代（2册）
| 作者 |
| （美）杰奥夫雷G.帕克 （美）马歇尔W.范·埃尔斯泰恩 （美）桑基特·保罗·邱达利 方军 程明霞 徐思彦 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9782005071512 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------平台革命：改变世界的商业模式--------------------------- 《平台革命》一书从网络效应、平台的体系结构、颠覆市场、平台上线、盈利模式、平台开放的标准、平台治理、平台的衡量指标、平台战略、平台监管的10个视角，清晰地为读者提供了平台模式*权威的指导。 硅谷著名投资人马克安德森曾经说过：软件正在吞食整个世界。”而《平台革命》进一步指出：平台正在吞食整个世界”。以平台为导向的经济变革为社会和商业机构创造了巨大的价值，包括创造财富、增长、满足人类的需求，同时，成功和失败的标准被重新定义。 本书将帮助新进入市场的创业者、传统企业的管理者、互联网行业的资深从业者驾驭这个充满挑战的新世界，让每个人成为平台赢家。 ---------------------------平台时代--------------------------- 1995年，互联网开始商业化。经过20多年，互联网、移动互联网成为我们每个人生活中空气、水、电一样不可或缺的部分。互联网平台成为全球经济中强大又具创新精神的关键部分。过去，经济与社会的主要资源配置方式是经济学家科斯所界定的“企业”，他认为，企业的存在是为了节约市场交易费用。现在，技术驱动的互联网平台成为经济、社会与生活中新的资源配置与组织方式。我们迎来了一个关键转折点，平台成长到与市场、企业同等重要的位置。它们都是技术公司，都是互联网公司，更重要的共同点是，它们都是基于互联网的双边平台，是“互联网平台”。在这些超级互联网平台之后，是更多的互联网公司和传统公司的互联网化，它们的业务本质也都是“互联网平台”。我们正在进入平台时代，平台是新经济的引擎。互联网平台带来技术驱动的大规模社会化协作，它是连接者、匹配者与市场设计者。互联网平台成为全球经济中强大、同时又具创新精神的关键部分。 |
| 目录 |
---------------------------平台革命：改变世界的商业模式--------------------------- 赞誉 推荐序（方军） 前言 第1章 今天：欢迎来到平台革命 …… 001 平台革命和变革的趋势 …… 006 平台革命：你将如何应对 …… 012 本章小结 …… 014 第2章 网络效应：平台的力量 …… 015 需求规模经济 …… 018 双边网络效应 …… 020 网络效应VS.其他促进增长的工具 …… 021 扩大网络效应：无缝进入及其扩展工具 …… 023 消极的网络效应：原因及解决方法 …… 026 四种类型的网络效应 …… 028 结构性的变革：网络效应使公司关注点由内部转移到外部 …… 031 本章小结 …… 033 第3章 体系结构：设计成功平台的原则 …… 035 核心交互：平台设计的根本原因 …… 039 吸引、促进、匹配：平台设计的方式 …… 043 核心交互之外的其他交互 …… 048 在平台设计上使用端到端原则 …… 050 模块化的力量 …… 053 为平台重建体系结构 …… 056 反复改进：反设计原则 …… 056 本章小结 …… 057 第4章 颠覆市场：平台如何征服、改变传统行业 …… 059 数字化颠覆简史 …… 062 平台如何吞食传统管道 …… 063 平台带来的颠覆对价值创造、价值消费以及质量控制 三大环节的影响 …… 065 平台颠覆的结构性影响 …… 068 现有企业的反击：管道变为平台 …… 073 本章小结 …… 077 第5章 平台上线：先有鸡还是先有蛋？ 平台成功上线的八种方式 …… 079 平台营销的核心：寻求病毒式增长的设计 …… 085 现有企业的优势：现实还是幻觉 …… 086 推广平台的方式众多 …… 087 八种策略破除“鸡与蛋”式的困境 …… 089 病毒式增长：用户对用户的推介机制 …… 099 本章小结 …… 104 第6章 盈利化：获取由网络效应所创造的价值 …… 105 价值创造以及将网络效应盈利化所带来的挑战 …… 108 仅仅数字还不够：找到网络效应中的价值所在 …… 112 盈利化方式一：收取交易费 …… 116 盈利化方式二：收取准入费 …… 119 盈利化方式三：收取增强型接入费用 …… 121 盈利化方式四：收取增强型内容管理服务费用 …… 123 应该向谁收取费用 …… 124 从免费到收费：设计方案是如何影响盈利化转变的 …… 127 本章小结 …… 129 第7章 开放性：界定平台用户和合作伙伴 能做什么、不能做什么 …… 131 开放到什么程度？封闭到什么程度？在钢丝上行走 …… 133 平台生态系统和开放的多种形式 …… 136 管理者和赞助商的参与 …… 137 开发者参与 …… 143 哪些开放？哪些拥有 …… 148 用户参与 …… 150 相似的平台可以通过不同程度的开放展开竞争 …… 153 随着时间逐步开放：好处与风险 …… 155 本章小结 …… 156 第8章 治理：提升价值和促进增长的策略 …… 159 治理缘何重要：平台治理如同国家治理 …… 161 市场失灵及其原因 …… 164 治理工具：法律、规范、体系结构和市场 …… 166 平台智能自我治理原则 …… 178 本章小结 …… 184 第9章 衡量指标：平台管理者如何衡量真正重要的事项 …… 185 从管道到平台：新的衡量挑战 …… 187 设计跟踪平台生命周期的衡量指标 …… 189 第1阶段：初创阶段的衡量指标 …… 191 第2阶段：发展阶段的衡量指标 …… 196 第3阶段：成熟阶段的衡量指标 …… 200 明智的衡量指标的设计要素 …… 202 本章小结 …… 203 第10章 战略：平台如何改变竞争 …… 205 20世纪的战略：简史 …… 209 三维国际象棋：平台领域中竞争的新复杂性 …… 212 平台如何竞争（1）：通过限制平台访问预防多归属 …… 214 平台如何竞争（2）：培养创新，然后抓住其价值 …… 217 平台如何竞争（3）：利用数据的价值 …… 218 平台如何竞争（4）：重新定义合并和收购 …… 220 平台如何竞争（5）：平台包融 …… 222 平台如何竞争（6）：增强平台设计 …… 224 在优势可持续的时代：赢者通吃市场 …… 224 本章小结 …… 227 第11章 政策：应该（和不应该）如何监管平台 …… 229 监管挑战：改革旧有规则以适应新的世界 …… 230 平台革命的阴暗面 …… 231 反对监管的理由 …… 234 平台企业的增长导致的监管问题 …… 239 2.0版全新法规时机已到 …… 252 我们对于监管者的建议 …… 255 本章小结 …… 258 第12章 明天：平台革命的未来 …… 261 行业具备哪些条件才能引发平台革命 …… 262 教育：作为全球教室的平台 …… 265 医疗卫生：连接难以驾驭的系统各部 …… 268 能源：从智能电网到多向平台 …… 272 金融：货币走向数字化 …… 274 物流与运输 …… 276 劳动和专业服务：平台重新定义工作的性质 …… 277 政府即平台 …… 279 物联网：平台的全球平台 …… 281 一个具有挑战的未来 …… 284 本章小结 …… 286 词汇表 …… 287 参考文献 …… 291 ---------------------------平台时代--------------------------- 序言 第一章 平台时代的到来 001 平台是什么 003 互联网平台是全新的物种 007 平台的分类：普通连接型与产消合一型 010 从中国互联网产业出发，展望平台时代 014 互联网平台时代的十大启示 014 第二章 平台时代的驱动力 017 互联网平台的驱动力之一：数字化 019 互联网平台的驱动力之二：连接 020 互联网平台的驱动力之三：带宽增长 022 互联网平台的驱动力之四：云计算与大数据 024 互联网平台的驱动力之五：交易成本降低 025 互联网平台的驱动力之六：互联网分享精神 026 互联网+与互联网平台 028 第三章 电商交易平台：当我们网上购物时，发生了什么 031 网络零售平台为什么从卖书开始 032 扩充品类：进击的电商 037 平台主导下的电商流量竞争 044 更好的服务与更多的品类 049 在网络购物时我们需要社交吗 054 网络零售的平台洞察 058 第四章 服务交易平台：移动的服务 065 服务交易平台的涌现：世界的优步化 066 旅游：经典的服务交易平台 070 移动生活：从大众点评网到美团外卖 078 服务交易的平台洞察 085 第五章 内容平台：平台创新前沿 093 互联网：资讯的平台 094 内容平台的两端：用户创作内容与高品质专业内容 104 资讯内容的平台洞察 115 第六章 金融平台：价值交换平台的未来 121 支付平台战争 122 金融服务的平台 128 金融的平台洞察 142 第七章 社交平台：关系的平台、话语的平台、人的平台 147 社交网络前传：Web即平台、即时通信 148 社交网络：帮人们理解身边的世界 156 即时通信中的社交 165 移动社交：社交即对话 171 社交的平台洞察 177 第八章 21种互联网平台原型与杰出的互联网平台 187 21种互联网平台原型 189 如何成为杰出的互联网平台 196 第九章 互联网平台的十大关系 201 互联网平台与技术：技术是互联网平台“隐形的翅膀” 204 互联网平台与创新：传统企业的创新意味着灵感与冒险， 互联网平台的创新需要一种审慎的综合智慧 206 互联网平台与道德：好平台？坏平台？是的，平台有善恶 207 互联网平台与经济：互联网平台将成为下一步经济发展的引擎 208 互联网平台与社会：互联网平台是社会生活的连接器 209 互联网平台与政府：互联网平台规则与政府监管需要有效结合 210 互联网平台与个人：互联网平台将赋能于有才华的个体 211 互联网平台与管道：互联网平台与管道是共生共赢的关系 212 互联网平台与用户：在互联网平台上，用户不再是上帝，而是最独特的自己 213 平台与平台：互联网平台彼此之间的最佳关系是竞合 215 第十章 未来的互联网平台 223 互联网平台的技术基石：大数据、云计算、社交与移动 224 互联网平台的成长逻辑：好产品、好平台、好商业、好生态 225 互联网平台的价值逻辑：先创造价值，再获取价值 226 互联网平台的价值观：以人为核心 227 附录 马化腾谈腾讯开放平台经验：灰度法则的七个维度 231 后记 239 |
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