| 作者 |
| 罗毅 张杰 安柏静 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111645115 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 创业公司如何搭班子?团队利益如何分配?公司如何治理?公司控制权是怎么一回事?合伙人中途退出,怎么办?企业这些*核心的问题,都跟同一件事相关:公司股权架构。本书针对这些问题提出了创业公司的动态股权八大战略,为合伙人提供了切实可行的动态股权分配方案,手把手指导读者分好股权这块蛋糕。 本书适合公司创始人、合伙人及中高层管理者阅读。 |
| 目录 |
| 推荐序推广动态股权理念的道路上不再孤单 前言 第一章以史为鉴:他们踩过的坑,你可千万别再踩一次 00 第一节踩上股权地雷,行业巨头也可能出局 00 第二节少年维特的烦恼和中年危机:股权危机一直都在 0 一、股权分配需求随企业发展阶段的变动而变动 0 二、成熟企业的疑虑 0 第三节按需分配,方得始终 0 一、创始人持有股权,本质上是希望拥有公司的控制权 0 二、核心员工持有股权,看重的是股东身份带来的被认同感 0 三、投资人持有股权,看重的更多是投资回报 0 第二章用最少的资源去撬动最大的利益:股权战略 0 第一节股权是一个团队最重要的战略资源 0 一、股权为什么重要? 0 二、成功的股权分配可以稳住军心 0 三、失败的股权分配如同诛心之剑 0 第二节好的领导者懂得用股权去排兵布阵 0 一、你是好的领导者吗? 0 二、沙盘演练:我有一个创意,能使团队合伙人都满意 0 第三章股权战略一:向着目标,在大处着眼,小处着手按里程碑来定义贡献 0 第一节目标 0 一、以终为始,设计股权架构 0 二、确定目标要遵循SMART”原则 0 三、动态股权就是OKR在股权分配上的体现 0 第二节里程碑:团队无目标地努力,犹如战士在黑暗中远征 0 一、里程碑 0 二、预分配股权 0 第四章股权战略二:让你的贡献和股权清晰可见量化贡献并实现计提 0 第一节数字化你的贡献 0 一、设计贡献点 0 二、记录贡献值 0 第二节你能拿走的股权,取决于你所做的贡献 0 一、见证是信任的起点,让方案的执行公开透明 0 二、计提 0 三、贡献值的回购 0 第五章股权战略三:合伙人都满意的蛋糕切法将贡献值转化为股权 0 第一节拿走你该得的那部分,没人敢质疑 0 一、如何计算你的股权比例 0 二、拿得少,并不意味着吃亏” 0 第二节让法律确认你确实得到了这些股权 0 一、《中华人民共和国公司法》关于成立公司的相关规定 0 二、确认持股方式 0 三、用书面协议代替口头约定 第六章股权战略四:好聚也好散的团队,设定完善的进入退出机制 第一节新鲜的血液,带来永远年轻的团队 一、寻找下一个让蛋糕变大的合伙人 二、栽得梧桐树,引来金凤凰:引入新合伙人 第二节老伙伴要走人,学会优雅和谐地收回股权 一、明确合伙人退伙原因 二、确定回购机制 第三节准备好投资人加入了吗? 一、为融资预留份额 二、什么阶段引入投资人 三、引入怎样的投资人 四、投资人为动态股权架构带来新的发展空间 第七章股权战略五:白纸黑字更有保障,让动态股权契约化 第一节没有预先的分配计划,没人敢跟你玩 一、动态股权分配计划 二、配套文件 第二节简单好操作,一个表格记录你的贡献 第八章股权战略六:你不会失去控制权设计好控制权,让动态股权动而不乱” 第一节动态股权不会让你失去控制权 一、商业大片:万科控制权大战 二、敲响控制权的警钟 三、动态股权真的不会让你失去控制权吗? 第二节做好这几步,老大始终是老大 一、股权控制 二、董事会控制 三、日常经营的控制 四、实操案例:行业老大不是那么好当的 五、股权投资时代已经来临 第九章股权战略七:政策福利要抓住做股权也要懂税负筹划 第一节假设基本情况 第二节几种方案的对比 一、动态股权激励的股权来源方案 二、各方案的操作程序和纳税情况 第三节其他环节税收 一、持有期间取得现金分红 二、股权分配环节(适用对象:取得股权的合伙人) 三、转让上市公司股票环节 四、转让上市公司限售股环节 第十章股权战略八:我们的征途是星辰和大海 动态股权应用的其他场景 第一节留住高端事业合伙人人才激励 一、追赶一种趋势:人才之战 二、虚拟切割法:部门激励 第二节如果我是总经理裂变式创业 一、让狼闻到血腥味:芬尼克兹开创裂变式创业 二、用动态股权激励优秀人才进行裂变式创业 第三节浴火重生的融资模式股权众筹 一、人无股权不富:互联网 带来新的投资模式 股权怎么分:融资方公司股权架构 |