[套装书]聚裂：云+AI+5G的新商业逻辑+中台战略：中台建设与数字商业（2册）

作者
何振红 张鹏 车海平 刘梦羽 徐昙 王雷生 胡坤陈新宇 罗家鹰 邓通 江威
丛书名
出版社
机械工业出版社
ISBN
9782002289521
简要
简介
中台究竟该如何架构与设计？ 中台建设有没有普适的方法论？ 现有应用如何才能顺利向中台迁移？ 中台要成功必须具备哪些要素？ 中台成熟度究竟如何评估？ 中台如何全面为数字营销赋能？ . 中台如何在企业的数字化转型中发挥关键作用？ 这些问题都能在本书中找到答案！ 这是一本全面讲解企业如何建设各类中台，并利用中台以数字营销为突破口，最终实现数字化转型和商业创新的著作。 云徙科技是国内双中台技术和数字商业云领域领先的服务提供商，在中台领域有雄厚的技术实力，也积累了丰富的行业经验，已经成功通过中台系统和数字商业云服务帮助良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的置业、长安福特、长安汽车等近40家国内外行业龙头企业实现了数字化转型。 全书一共12章，逻辑上分为三个部分： 第一部分（第1-2章） 从宏观上交代了所有企业都面临数字化转型的大时代背景，并指出中台是企业数字化转型的关键驱动力，数字营销是企业数字化转型的3个重点领域之一。 第二部分（第3-7章） 从成功要素、建设方法论、架构设计、成熟度模型4个维度详细讲解技术中台、业务中台、数据中台的建设思路和方法。 第三部分（第8-12章） 从数字化转型和商业创新的角度讲解了中台为数字化营销赋能的底层商业逻辑、技术架构和实施路径，用3个真实的综合案例展示了实践的完整过程。
目录



---------------------------聚裂：云+AI+5G的新商业逻辑---------------------------


推荐序一
推荐序二
序
作者简介
第一章　技术聚变与产业裂变 001
第一节　处于转折点的世界 004
旧引擎日渐衰竭 004
新引擎蓬勃兴起 008
下一个战场的角逐 010
第二节　云+AI+5G的超级聚变 014
5G赋能产业 014
云计算的价值 018
错过AI，错过一个时代 023
新技术交融共生 026
第三节　产业智能的链式裂变 029
主战场迁移 029
知识生产工具 031
微笑曲线与全局优化 035
第四节　云+AI+5G的新商业逻辑 037
换道超车的大好机会 037
崛起的超级聚变时代 041
所有行业都重新做一遍 043
第二章　链式裂变的能量大爆发 049
第一节　数字经济与新商业形态 051
链式裂变的三大基础 051
链式裂变的环境 053
链式裂变释放新红利 055
第二节　大公司走向平台 057
超级平台崛起 058
产业平台升维 060
平台商业模式：价值网协同共享 062
平台商业模式：一切皆服务 063
平台商业模式：生态联盟 065
第三节　小公司硬核创新 066
硬核创业的四个特点 067
商业机会：to B企业服务 069
商业机会：应用场景 071
商业机会：连接+协同 075
第四节　跨产业的迭代升级 078
产业智能的新逻辑 079
新产业机会：工业互联网 083
新产业机会：车联网 087
新产业机会：智能电网 090
第五节　地方经济数字红利 094
重塑区域经济格局 095
未来城市数字平台 101
让智能算力变得像电力一样 106
第三章　先行者红利 111
第一节　基因测序进入算力拐点 112
第二节　云游戏告别内存危机 117
第三节　从傻大黑粗到智慧煤炭 122
第四节　汽车业百年变局 127
第五节　中国制造重装上阵 137
第六节　政务进入云时代 143
第七节　物流行业告别野蛮 151
第八节　传统媒体下半场翻盘 157
第四章　启示与展望 163
第一节　不止云+AI+5G 164
物联网技术 167
区块链技术 175
量子计算与异构计算 182
技术底座大爆炸 188
第二节　拥抱智能化时代 190
智能转型的思维 190
智能化转型的挑战 195
智能化升级建议 201
第三节　飞驰的未来 207
数字溢出与被低估的数字经济 208
AI会带来什么 210
重新塑造企业 213
后记 216



---------------------------中台战略：中台建设与数字商业---------------------------


作者简介
前言
第1章　企业数字化转型
1.1　企业数字化转型的4个驱动力 2
1.2　企业数字化转型的2条路径 10
1.3　企业数字化的3大本质 15
1.4　企业数字化的3个领域 19
1.5　中台驱动企业数字化转型 24
第2章　云智慧时代的数字营销
2.1　数字营销的背景 26
2.2　数字营销的定义 28
2.3　全球数字营销的3个重要趋势 29
2.4　中国数字营销的5个新特性 31
2.5　数字营销解决方案架构分析 35
2.6　面向营销的数字中台 39
第3章　全面解读中台
3.1　什么是中台 45
3.2　中台系统及其展现形式 50
3.3　中台的作用 52
3.4　中台的发展与进化 65
第4章　企业中台5大成功要素
4.1　中台文化：7个行为准则和行动纲领 80
4.2　组织架构：中台为组织架构赋能 94
4.3　人员能力要求：运营、业务、技术铁三角 99
4.4　业务执行：业务运营与敏捷开发 106
4.5　中台实施：1个经验和4个教训 118
第5章　中台建设方法论
5.1　中台架构整体策略 125
5.2　业务顶层设计 127
5.3　业务中台设计方法论 129
5.4　数据中台设计方法论 148
5.5　应用向中台迁移的3种途径和方法 156
第6章　中台的架构与设计
6.1　技术中台规划 159
6.2　业务中台的建设 160
6.3　数据中台的建设 175
第7章　中台成熟度模型
7.1　成熟度评估模型 205
7.2　成熟度能力评估 213
第8章　中台助力的数字营销
8.1　消费者全触点覆盖 217
8.2　全域消费者运营 219
8.3　全渠道交易 223
8.4　全链路服务 242
8.5　数据驱动的运营 254
8.6　营销的核心是运营用户数字资产 259
8.7　平台+运营，支撑企业营销变革 268
第9章　数字营销的技术架构与路径
9.1　基于中台架构，构建立体数字营销云 273
9.2　数字营销云技术架构和设计理念 275
9.3　数字营销云的3种部署架构 283
9.4　实现数字营销云的关键技术特性 285
第10章　A公司：快速响应数字营销的中台
10.1　案例背景 295
10.2　IT困境 296
10.3　确定中台方案 299
10.4　中台价值初现 304
10.5　未来规划 317
第11章　B公司：中台为数字营销赋能
11.1　案例背景 320
11.2　B公司数字化营销的动机和背景 321
11.3　B公司数字化营销价值链落地实践 323
11.4　IT与业务部门通力合作，推进营销数字化规划落地 331
11.5　未来展望 333
第12章　C公司：数字营销打造流量池运营体系
12.1　案例背景 336
12.2　实施过程 337
12.3　创新描述 345
12.4　市场应用及展望 346
12.5　价值评估 347



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