[套装书]认识决策：以模糊集和粗糙集为分析工具+决策的艺术（2册）

作者
贾凡（美）约翰S.哈蒙德（John S. Hammond） （美）霍华德·雷法（Howard Raiffa） （美）拉尔夫L.基尼（Ralph L. Keeney）
丛书名
出版社
机械工业出版社
ISBN
9782002279233
简要
简介
内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------认识决策：以模糊集和粗糙集为分析工具--------------------------- 中国正处于发展的转型期和战略机遇期，经济新常态和供给侧改革决定了企业、政府、国家在新环境下会面临更多复杂多变的决策问题，但由于决策者对新问题缺乏足够的认知和经验，并且新的决策环境带来了未来状态的难以预期性，因此人们在新形势下所面对的决策问题蕴含了极大的不确定性和风险性。如何在不确定的信息环境下做出客观有效的决策，成了学术界和实践界关注的热点问题。 ---------------------------决策的艺术--------------------------- 做出明智的选择，是一项与每个人（企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人）息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓，因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕，以致错失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序，帮助大家改进自己做决策的方法，从个人、家庭、事业各个方面，帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧，用来更清晰和有效地评估你的选择，帮助你做出明智的决策。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来，帮助大家将目标具体化，识别有创意的选择，权衡利弊，弄清存在的不确定性因素，并且评估风险。《决策的艺术》一书不在于告诉你决策的具体内容，而是要告诉你怎样来做决策。
目录



---------------------------认识决策：以模糊集和粗糙集为分析工具---------------------------


前　言
第1章　绪论　/1
1.1　研究背景与问题提出　/1
1.1.1　研究背景　/1
1.1.2　问题提出　/3
1.2　研究意义　/5
1.2.1　理论意义　/5
1.2.2　现实意义　/6
1.3　国内外研究现状　/7
1.3.1　多属性群决策研究现状　/7
1.3.2　不确定性理论研究现状　/9
1.3.3　不确定性多属性群决策研究现状　/10
1.3.4　行为多属性决策研究现状　/12
1.3.5　研究现状评述　/14
1.4　研究内容　/15
1.5　技术路线与研究方法　/17
1.5.1　技术路线图　/17
1.5.2　研究方法　/17
1.6　研究创新点　/19
1.7　本章小结　/20
第2章　理论基础　/21
2.1　多属性群决策理论　/21
2.1.1　多属性决策研究概述　/21
2.1.2　群体决策理论　/22
2.1.3　行为决策理论　/24
2.2　模糊集理论　/25
2.2.1　模糊集理论发展概述　/25
2.2.2　模糊集基础知识　/26
2.2.3　模糊数　/28
2.2.4　三角模糊数运算法则　/29
2.3　粗糙集理论　/30
2.3.1　粗糙集理论发展概述　/30
2.3.2　粗糙集基础知识　/31
2.3.3　粗糙数　/33
2.3.4　粗糙数运算与排序　/36
2.4　本章小结　/38
第3章　不确定信息环境下属性权重计算方法　/39
3.1　权重计算方法　/39
3.1.1　主观权重计算方法　/40
3.1.2　客观权重计算方法　/41
3.1.3　组合权重计算方法　/41
3.2　群体集结方法　/42
3.2.1　群体集结　/42
3.2.2　三角模糊数群体集结方法　/43
3.2.3　粗糙数群体集结方法　/46
3.3　基于属性重要度直接打分的权重计算方法　/49
3.3.1　问题描述　/49
3.3.2　三角模糊数权重计算方法　/50
3.3.3　粗糙数权重计算方法　/52
3.4　基于判断矩阵的权重计算方法　/55
3.4.1　判断矩阵法　/55
3.4.2　三角模糊数互补判断矩阵法　/57
3.4.3　粗糙数判断矩阵法　/60
3.5　基于判断向量的权重计算方法　/64
3.5.1　最优最劣方法（BWM）　/64
3.5.2　RSTBWM方法　/69
3.5.3　模糊最优最劣方法　/70
3.5.4　三角模糊数最优最劣方法　/72
3.5.5　粗糙最优最劣方法　/75
3.6　算例比较　/78
3.7　本章小结　/82
第4章　不确定信息多属性群决策方案排序方法研究　/83
4.1　多属性群决策排序问题描述　/83
4.2　经典的方案排序与评价方法　/84
4.2.1　TOPSIS方法　/85
4.2.2　VIKOR方法　/85
4.3　模糊多属性群决策排序方法　/87
4.3.1　区间模糊TOPSIS群决策排序方法　/87
4.3.2　三角模糊数TOPSIS群决策排序方法　/89
4.3.3　三角模糊数VIKOR群决策排序方法　/91
4.4　粗糙多属性群决策排序方法　/92
4.4.1　粗糙数TOPSIS群决策排序方法　/92
4.4.2　粗糙数VIKOR群决策排序方法　/95
4.5　算例比较　/96
4.6　本章小结　/99
第5章　考虑决策者心理行为的多属性群决策方法研究　/100
5.1　前景理论　/100
5.1.1　个人风险决策过程　/100
5.1.2　价值函数　/101
5.1.3　概率权重函数　/102
5.2　基于三角模糊数和前景理论的多属性群决策方法　/104
5.2.1　问题描述　/104
5.2.2　集结群体信息　/104
5.2.3　参照点为精确数的决策过程　/106
5.2.4　参照点为三角模糊数的决策过程　/108
5.3　基于粗糙数和前景理论的多属性群决策方法　/111
5.3.1　问题描述　/111
5.3.2　集结群体信息　/112
5.3.3　群体收益损失计算　/113
5.3.4　方案排序　/116
5.4　考虑决策者偏好的风险型多属性群决策　/118
5.4.1　问题描述　/118
5.4.2　集结群体信息　/119
5.4.3　群体收益损失计算　/120
5.4.4　概率权重函数计算　/121
5.4.5　计算前景值　/122
5.5　算例分析　/123
5.6　本章小结　/127
第6章　不确定信息多属性群决策方法在经销商选择中的应用　/128
6.1　经销商选择问题描述　/128
6.1.1　经销商选择研究现状　/128
6.1.2　基于多属性群决策的经销商选择问题描述　/130
6.2　经销商选择评价指标体系的建立　/130
6.2.1　评价指标体系的构建原则　/130
6.2.2　构建评价指标体系　/131
6.3　基于粗糙数多属性群决策的经销商选择方法　/133
6.3.1　问题描述　/133
6.3.2　经销商评价属性权重计算　/134
6.3.3　经销商排序及选择　/137
6.4　本章小结　/141
第7章　结论与展望　/142
7.1　研究结论　/142
7.2　研究展望　/144
参考文献　/146



---------------------------决策的艺术---------------------------


前　言
第1章　做出明智的选择 / 001
决策是一项基本的生活技能 / 002
你可以学着做出更优秀的决策 / 003
运用PrOACT方法来做出明智选择 / 005
有效决策的八个关键 / 007
案例　是否卖掉公司的股份 / 010
现在着手做出你自己的精明选择 / 013
第2章　问题 / 016
创造性地定义问题 / 017
把问题变成机遇 / 018
定义决策问题 / 020
在过程中重新检查你的问题定义 / 024
坚持你的视角 / 025
案例　扩建旧房还是另外买房 / 027
第3章　目标 / 031
让目标引导你 / 032
警惕这些陷阱 / 034
熟练掌握辨别目标的艺术 / 035
明确你的目标的实际建议 / 041
案例　扩建旧房还是另外买房（续一） / 043
第4章　备选方案 / 046
不要把自己局限在有限的方案中 / 047
产生更好备选方案的关键 / 049
使备选方案适合于问题 / 056
知道什么时候停止寻找方案 / 060
案例　扩建旧房还是另外买房（续二） / 061
第5章　结果 / 066
适当准确、完整、精确地描述结果 / 067
构建一张结果表 / 068
用结果表对比备选方案 / 071
掌握描述结果的技巧 / 072
案例　扩建旧房还是另外买房（续三） / 077
第6章　取舍 / 083
找出并排除劣势方案 / 085
运用等价置换法进行取舍 / 088
等价置换法的核心 / 090
等价置换法的运用 / 091
用等价置换使复杂的决策简单化 / 093
运用等价置换的实用建议 / 098
案例　扩建旧房还是另外买房（续四） / 102
第7章　不确定因素 / 107
将好的结局和精明决策区别开来 / 108
利用风险预测来简化与不确定因素有关的决策 / 110
如何进行风险预测 / 112
使用决策树来描绘风险预测 / 121
案例　该不该庭外和解 / 123
第8章　风险承受力 / 132
理解你承担风险的意愿 / 134
将风险承受力融入你自己的决策当中 / 136
对渴求程度打分以量化风险承受能力 / 137
运用渴求分值做出艰难的决策 / 138
渴求曲线：打分的捷径 / 142
警惕这些陷阱 / 150
通过控制风险来创造新的机会 / 153
案例　该不该庭外和解（续一） / 156
第9章　相关联的决策 / 159
相关联的决策是复杂的 / 160
通过事先计划，做出精明的相关联的决策 / 162
分析相关联的决策的六个步骤 / 164
运用灵活的计划保持选项的开放性 / 169
案例　丹·摩根应该换工作吗 / 170
坚持全面看待问题 / 183
第10章　心理陷阱 / 185
过度信赖第一个想法：先入为主的陷阱 / 187
消极被动：保持现状的陷阱 / 190
保护以前的选择：沉没成本陷阱 / 191
看自己想要看的：证实性陷阱 / 195
错误的提问方式：框架陷阱 / 197
对自己太过确信：过于自信的陷阱 / 201
焦虑于印象深刻的事件：记忆陷阱 / 202
忽视相关的信息：基础比率的陷阱 / 204
歪曲概率和估计结果：谨慎陷阱 / 205
试图寻找并不存在的规律：企图猜透随机
现象的陷阱 / 207
巧合神秘化：惊奇陷阱 / 208
有备无患 / 209
第11章　做精明的决策者 / 211
开始行动 / 212
着重思考重大问题 / 215
制订进攻计划 / 215
抓住核心的东西 / 216
跳出困境 / 218
知道何时退出 / 219
明智地运用他人的帮助 / 221
确定基本的决策原则 / 221
调整决策风格 / 222
对自己的决策负责 / 223
你可以从本书中获得什么 / 227



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