[套装书]跨越式成长：思维转换重塑你的工作和生活+高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧（2册）
| 作者 |
| [美]芭芭拉·奥克利（Barbara Oakley） （美）拉姆·查兰（Ram Charan） |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9782005181516 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------跨越式成长：思维转换重塑你的工作和生活--------------------------- 本书告诉我们如何克服偏见和先入为主的思想，学习一切我们想学的事物，成为自己想成为的那类人。全书提出了许多关键的思维转换技巧，结合众多生动的成功案例，帮助读者进行思维转变，并开始掌握相应的学习方式。 ---------------------------高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧--------------------------- 企业需要高潜力的领导者（高潜）比以往任何时候都更能帮助它们适应当今纷乱的数字驱动的商业环境。如果你符合高潜的标准，你就是在满足这种高需求，这本书会告诉你如何快速识别自己的高潜力。 高潜的标准正在明显改变。在过去，高效的领导者被关注，主要是因为他们的认知能力、分析能力、想象力，在寻找解决方案上，有突出表现。然而，在新的环境下，其他的属性将更重要：关系技能、经验总结、判断能力、战略技能等，甚至个人的习惯和行为风格。要想让企业看到你的高潜力，看到你能快速进入和胜任新的领导角色，那么本书能为你提供一个循序渐进的指南，帮助你成为一个高潜力的领导者。 |
| 目录 |
---------------------------跨越式成长：思维转换重塑你的工作和生活--------------------------- 第1章 脱胎换骨 / 1 第2章 学习不仅仅是做功课 / 20 第3章 改变中的文化 / 36 数据革命 第4章 “没用”的过去可能成为一种优势 / 53 业余爱好开启新的职业生涯 第5章 重写规则 / 69 非传统学习 第6章 新加坡 / 91 一个为未来做好准备的国家 第7章 构建平等的教育竞赛场 / 116 第8章 避免职业生涯一成不变、止步不前 / 152 第9章 梦想浴火重生 / 190 第10章 化中年危机为中年机遇 / 203 第11章 慕课课程与在线学习的价值 / 228 第12章 慕课制作 / 262 来自第一线的看法 第13章 思维转换及其他 / 295 致谢 / 315 图片资料来源 / 318 参考文献 / 322 注释 / 333 ---------------------------高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧--------------------------- 第1章 决定企业未来的高潜 001 企业需要高潜 001 重新定义高潜 003 区分两类人才 009 帮助加速成长 011 高潜工作意义 015 第2章 关键能力及自我测评 016 五大关键能力 016 自我测评工具 017 总体潜力分析 021 重点能力分析 021 如何使用本书（个人篇） 024 如何使用本书（组织篇） 026 能力篇 第3章 提高你的时间回报（关键能力1） 030 敢用牛人 031 聚焦重点 035 善用信息 038 授权跟进 041 帮助成长 044 建立机制 046 果断决策 048 第4章 激发他人及培养他人（关键能力2） 050 发掘才华 051 持续培养 056 及时调整 060 组织协同 062 沟通讨论 064 人际体系 068 高潜案例 070 第5章 成为创意及执行大师（关键能力3） 076 优化创意 077 深入思考 078 付诸实施 084 执行关键 086 学习提问 089 高潜案例 090 第6章 研究客户、对手及环境（关键能力4） 100 观察客户 101 研究对手 105 解析生态圈 112 预见未来变化 115 追踪技术创新 120 第7章 提高思考及判断能力（关键能力5） 123 提升视野格局 123 时刻坚持学习 127 拓展多元人脉 131 随时汲取新知 135 保持动态思维 139 个人篇 第8章 适时完成关键性跨越 150 跨越为何有益 151 内部成长机会 158 构建支持体系 162 高潜案例 164 外部发展机会 169 权衡工作机会 171 做好离职规划 174 做好入职准备 175 第9章 争取事业、生活双丰收 179 事业成功 180 生活幸福 181 精神健康 187 坚持初心 190 高潜案例 195 组织篇 第10章 选拔培养高潜领导者 200 高潜选拔标准 202 高潜培养方式 205 各级领导支持 210 深入考察研讨 212 招募吸引高潜 215 |
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