变革思维——为企业高效赋能的TOC方法

作者
Lisa J. Scheinkopf（丽萨？珊考夫）
丛书名
出版社
电子工业出版社
ISBN
9787121379659
简要
简介
内容简介书籍经济管理学书籍 作为敏捷时代的基本学习工具，TOC思维流程不仅可以帮助我们实现系统改进，而且有助于我们更好地自我沟通和思考。本书主要介绍两种思维流程——充分原因思维和必要条件思维，以及两种思维流程的五种应用工具——当前现实树、未来现实树、转化树、疑云图和先决条件树。思维流程的五种应用工具提供了系统的方法来回答系统改进的三个问题：改变什么？改变成什么样？如何实现改变？
目录
第一部分

第 1 章　瓶颈理论　／ 002

第 2 章　第一步　／ 017

第 3 章　充分原因思维　／ 020

第 4 章　分类合理存疑　／ 030

第 5 章　必要条件思维　／ 059

第二部分

第 6 章　转化树　／ 072

第 7 章　未来现实树　／ 097

第 8 章　当前现实树　／ 130

第 9 章　疑云图　／ 158

第 10 章　先决条件树　／ 180第三部分

第 11 章　全面分析法　／ 206

第 12 章　沟通当前现实树　／ 218

结束语　／ 225

附录 A　／ 227



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