| 作者 |
| 斯科特·佩奇 谢春霖 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9782006051032 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------多样性红利--------------------------- 本书阐述了在一个以知识经济为主导,且人们需求高度多元的时代,我们应该怎样留住那些优秀、有创造力的员工。传统的激励与奖励会遇到瓶颈,企业需要一套视野更为广阔以及更具包容性的激励制度,而这需要从行为科学、社会学的角度来展开分析。由于这些员工背景复杂,管理者需要了解经济学、计算机科学、社会学以及心理学,特别是认知科学的知识。 ---------------------------认知红利--------------------------- 本书着力于全面训练认知思维和快速提升脑力,帮助读者理解自己、理解环境、理解财富,全方位提升读者的学习能力、思维能力和问题分析能力。 作者思维开阔,对人、人性有独到的见解,对认知、思维有科学的逻辑,对效率和财富有独门的办法。 阅读本书,既是一次脑力激荡之旅,也是一次认知丰盈之访。 |
| 目录 |
---------------------------多样性红利--------------------------- 中文版赞誉 赞誉 译者序 序言 第1章 多样性红利:概念 ┆1 复杂问题的多样性红利 ┆3 复杂性和红利 ┆5 题外话:约翰·弥尔顿和信息与知识过载 ┆10 身份和认知多样性 ┆11 工具箱模型的启示 ┆14 投资组合类比 ┆15 奈飞大奖 ┆18 多样性红利的条件 ┆23 日常红利 ┆32 答案就是多样性 ┆34 第2章 认知能力 ┆36 信息 ┆40 知识 ┆41 启发法或手段 ┆41 表示法:视角和分类 ┆43 心理模型和框架 ┆47 集合有能力的团队 ┆49 第3章 多样性红利:逻辑 ┆50 预测性任务 ┆52 创造性任务 ┆65 解决问题 ┆76 科学研究:表示法+模型 ┆86 创新:{创造,问题解决} +预测 ┆89 知识整合 ┆91 策略博弈 ┆94 多种任务的商业案例 ┆98 特定领域红利 ┆100 本章小结 ┆107 第4章 身份多样性 ┆109 初步认识身份 ┆112 冰山 ┆114 木质结构房屋 ┆116 云层 ┆117 将身份和认知多样性相联 ┆118 任务中基于身份的认知差异 ┆125 第5章 现实中的多样性红利 ┆135 从高层来的观点 ┆137 因果关系谜题 ┆139 50年的研究 ┆143 团队,团队,团队 ┆146 团队获胜 ┆150 多样性和团队表现 ┆150 本章小结 ┆154 第6章 商业中的多样性红利 ┆155 对多样性红利逐渐增长的信念 ┆158 组织和身份多样性红利 ┆159 身份和能力 ┆163 道德和人口统计学论点 ┆163 多样性红利的特殊力量 ┆165 盈亏思考 ┆167 人和利润 ┆169 商业案例 ┆173 华尔街的多样性和包容性 ┆174 本章小结 ┆177 第7章 实际运用:D&T+D&I ┆178 我们在谈论的是实际成果 ┆180 尽可能规避偏见 ┆182 偏见累计 ┆184 包容性文化 ┆185 个体和团队分析工具 ┆187 本章小结 ┆189 评述 什么是组织多样性的真正价值:向我们的假设发问 ┆192 附录 多样性预测定理 ┆211 注释 ┆214 ---------------------------认知红利--------------------------- 前言 你做好财富自由的准备了吗 上篇 概念重塑 1 你拥有的最宝贵的财富是什么 “如何才能财富自由” / 003 你拥有的最宝贵的财富是什么 / 005 注意力的价值有多大 / 007 你是如何花费注意力的 / 008 那你应该将自己的注意力投到哪里呢 / 010 那你如何也能成为一个能量很强的人呢 / 012 2 世界上只买卖一种产品 努力的挫败 / 015 是啊,为什么 / 016 时间商人的四种模式 / 017 小结 / 025 3 富人越富的时代,普通人如何逆袭 社会阶层是否已经固化 / 028 这是一个残酷的世界…… / 031 命运之手似乎也有漏网之鱼? / 032 如何学会坚持 / 033 你的人生密码 / 034 重新设计自己人生的四个步骤 / 037 你只要追求卓越,成功便会自动找上门来! / 040 4 世界第八大奇迹,知者赚不知者被赚 世界第八大奇迹 / 042 那我们该如何使用复利 / 046 设计复利效应的具体步骤 / 047 两个特殊的复利模型 / 050 蓄势待发 / 055 5 你到底是谁 角色化人生 / 058 人为什么会被角色化 / 060 那你该如何“去角色化”呢 / 062 小结:为什么今天我们要学习角色化 / 065 6 你是第几流人才 一家零售店的困境 / 068 你是第几流人才 / 070 如何才能成为顶级人才 / 081 7 你思考过你的思考吗 一个新能力被激活 / 084 大脑是怎么工作的 / 084 元认知的作用 / 086 如何提高元认知 / 091 开启元认知的一天 / 095 8 你值多少钱 你可能听过这么一个故事 / 098 因此,价值由什么决定? / 100 打造稀缺性有两个方法 / 102 多维能力要发挥价值,需要两个重要的前提条件 / 105 如何把能力联结起来 / 107 打造多维能力的步骤 / 108 小结 / 109 9 未来世界给你发来的信号 已经学会了成功的方法? / 111 在过程中你有没有发现,你寻找成功路径的角度变了? / 112 但是,你并不能穿越,也没有预知能力……你该怎么办 / 113 未来已来,只是尚未流行 / 114 产生趋势的原因是什么 / 114 四类势能差 / 117 什么是点、线、面、体 / 121 站上势能高点的具体方法 / 122 求之于势,不责于人 / 124 10 我有一个改变世界的想法,可行吗 我有一个想法 / 127 为“想法”估值的四个维度 / 129 对想法全面估值 / 134 其实创业的过程就是…… / 137 11 你这么努力,最后还是输了所有? 这个世界似乎有些不对劲 / 140 你就生活在这个镜像世界中 / 143 四域空间的生存法则 / 145 这个世界是混沌的 / 154 这条统一的生存法则叫“守株待兔” / 154 胜可知而不可为 / 156 12 你的运气,为什么一直不好 运气可否被改变 / 158 运气的科学观 / 160 提升运气的具体办法 / 161 这个世界是活的 / 167 而你,是一切的原因 / 168 下篇 大脑升级 13 你的大脑,是不是被封印了 你的大脑被封印了 / 172 第一道封印:负面词语 / 172 第二道封印:负面情绪 / 175 三种常用的情绪处理方式 / 176 解开封印的具体方法 / 179 台上一分钟,台下十年功 / 185 小结 / 185 14 人工智能在疯狂学习,你却在刷朋友圈 人工智能比你爱学习 / 188 人工智能为何如此厉害 / 188 学习能力是未来的核心能力 / 189 那我们该如何学习 / 190 15 如何提高思考能力 吓尿指数 / 205 学习是如何完成的 / 206 思考是怎么回事 / 211 我们该如何提高思考能力 / 215 变聪明,并没有想象中那么难 / 219 16 不会专注,你的忙碌只是在演戏 不专注,无效率 / 221 为什么专注能提高效率 / 223 是什么让你无法专注? / 225 获得专注的具体方法 / 227 不会专注,你的忙碌只是在演戏 / 232 17 一秒钟,看透问题的本质 公司业绩下滑…… / 235 问题的本质 / 236 如何描述一个问题 / 238 如何寻找答案 / 240 如何找到本质问题 / 240 透析三棱镜B:校准目标 / 242 透析三棱镜A:重构方法 / 246 透析三棱镜C:消除变量 / 248 穿透现象看本质 / 250 18 你的思维方式,也许还在学生时代 在电影《三傻大闹宝莱坞》中有一个场景 / 253 什么是线性思维 / 254 线性思维是逻辑思考的基础 / 255 光说不练假把式…… / 262 等等,很多人说线性思维有毒! / 264 19 思维混乱,是因为大脑没有结构 我们大脑处理信息有两个规律 / 266 语言没有逻辑是因为思维没有结构 / 266 什么是结构化思维 / 267 学会结构化的思维有什么好处 / 268 快速学会结构化思维 / 269 结构化思维的步骤 / 270 结构化思维的进阶技巧 / 277 平面切割的基本手法 / 279 还没结束…… / 286 20 如果你能穿越,现在会变得更好吗 蝴蝶效应 / 289 一个混沌的世界 / 291 系统 / 293 什么是系统性思维 / 295 系统性思维的基本概念 / 299 两种结构模型 / 303 系统性思维实战 / 308 一旦拥有了系统思维,你看到的世界,将和原来变得不一样了 / 313 21 成大事者,不做选择题 你为什么纠结 / 316 该如何做选择 / 317 比大小 / 318 人,是非理性的! / 329 怎么克服非理性 / 331 小试牛刀 / 332 答案一定在选项里吗 / 334 你永远都有第三选择 / 336 成大事者不纠结 / 339 小结 / 340 22 做计划!不是列一份愿望清单 最近,你正打算创业…… / 342 计划应该怎么做 / 343 不同的目标,计划的方式也不同 / 344 场景1:EASY模式 / 346 场景2:NORMAL模式 / 350 场景3:HARD模式 / 357 小结 / 364 那HARD模式是到头了吗 / 365 23 如何在迷茫中找到答案 计划为什么会失败 / 368 什么是演化 / 372 演化不仅发生在动植物身上 / 373 为什么要用演化的策略 / 375 如何拥有自我演化的能力 / 377 老蒋的故事并没有结束 / 386 小结 / 387 计划和演化有着各自的优缺点 / 388 下章预告 / 388 24 重修一个决定生死的能力:创新 又一颗改变世界的苹果 / 391 创新,是一家企业的核心能力 / 394 创新,不需要灵感 / 395 创新三要素 / 396 重组式创新 / 397 突变式创新 / 410 小结 / 414 |